应收款是什么意思（应收款和应付款的区别）

应收账款是什么意思(应收账款和应付账款的差额)？

你知道应收账款收不回来怎么办吗？会有什么样的影响？今天就给大家介绍一下这些知识，希望对大家有用。

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如果我拿不回钱怎么办？

一个典型的销售业务需要经过三个步骤：签订合同、发货、收款，这可能是一个漫长的过程。从交货确认到实际收到付款的平均时间为98天，甚至超过一年。所以，如果你拿不回钱怎么办？这时，应收账款就会变成坏账。

本文具体讨论三个问题：坏账如何确定？坏账会有什么影响？坏账再次收回怎么办？

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如何确定坏账？

首先，我们来看看公司是如何确定坏账的。其实坏账的确定更多的是估计而不是确认，所以自我判断的空间很大。

如华信国际将单笔超过300万元的应收账款认定为主要应收账款，并单独进行测试，判断其回收可靠性和回收率。剩余的应收账款按账龄(存在时间长短)分组，坏账按不同比例计提(见表)。亚星客车对单笔金额较大的应收账款按76%的比例计提坏账准备，其中客户1.5亿元的客户11家，其他客户平均计提5%。另一方面，奇信股份以总坏账计提比例的15%计提坏账。可见公司在坏账准备方面有很大的自主权，不需要遵循一定的规则。

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坏账的影响。

如果发生坏账，会有什么影响？一方面，应收账款无法收回，所以应收账款减少是显而易见的。另一方面，回顾销售收入的确认和应收账款的记录，如果500万元的销售额中有100万元无法收回，就相当于原本认为以500万元出售的只有400万元，所以500万元的原始收入被记录得太多，所以应该减少过多的金额，从而减少利润。但收入不直接扣除，而是记入“资产减值损失”科目，会导致利润减少。其他资产的减值也将在后面涉及。

你可能会想，如果坏账会减少利润，你能少缴税吗？绝对不行！国家不可能让企业钻这样的空子。税法和会计准则有一些不同。根据会计准则，公司可以自由决定坏账准备的计提和会计报表的编制。但是税法规定坏账准备计提比例不得超过应收账款余额的5，也就是说在计算纳税时只能按照不超过5的应收账款来计算坏账，这个比例非常低。以上三家公司中，只有华信国际符合这个水平。

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计提的坏账已经再次收回。

如果计提的坏账再次收回，说明原来的估计是错误的，应该更正。在坏账减少应收账款和利润的前提下，是时候增加应收账款和利润了。

会有问题。例如，如果去年留出坏账，那么去年的利润就会减少。如果今年提取坏账，今年利润增加，相当于两年间利润的再分配。会有人故意用这个来调节利润吗？这里有很多秘密，下面会详细介绍。

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应收背后的秘密账款

如前所述，坏账收回意味着原来计提的坏账准备有误，需要将应收账款和利润加回去，客观上凭空减少了去年的利润，但今年的利润却凭空增加，即利润在不同的两年之间进行了重新调整。非故意损失会被故意使用吗？没有坏账，但公司打算计提坏账准备，然后在下一年转回。其实这是一种很常见的利润操纵手法。

比如某公司连续三年每年亏损100万元。根据中国证监会的规定，上市公司将连续三年退市。假设公司第二年计提坏账准备1000万元，第二年利润由原来的亏损100万元变为亏损1100万元。但第三年公司谎称收回了1000万元的坏账，所以第三年的利润凭空增加了1000万元，从原来的亏损100万元变成了盈利900万元，扭亏为盈。我们可以看到，有些公司连续两年亏损，第三年转为盈利，第四年又回到亏损状态。这种情况可能是坏账被用来操纵利润。

公司为什么要这么做？

最常见的目的之一是避免利润大幅波动。如果一家公司今年盈利1亿元，明年亏损2000万元，第三年盈利3000万元，第四年亏损1亿元，投资者可能会觉得这家公司太不靠谱。如果公司管理层采用坏账的方法，在盈利1亿元的时候会留出一些坏账来降低利润，第二年亏损的时候会转回坏账来让利润上去，这样会大大减少利润的波动，让利润看起来是一个稳定的增长趋势。为了避免亏损或因持续亏损而被摘牌，上市公司也会采用这种方式。

公司更换总经理的时候也有可能出现这种情况。总经理的更换不一定是在1月1日这种会计年度的第一天，如果他9月份上任，当年业绩不好，大家不会认为是他造成的，而会认为是前任没有做好。于是新上任的总经理就可以多提坏账把当年的业绩降下来，第二年再转回坏账提升利润，这样大家就会把第二年业绩的提升归功于新任总经理。其实这跟工作好坏无关，只是玩了个会计上的小把戏而已。

这还会出现在国有企业进行股权转让、民营化（国有变私有）时。比如，顾雏军曾经收购过一些国有企业，他在收购这些企业之前会让企业计提很多坏账或者使用其他让资产减值的手段，比如提1亿元的坏账，这就使得应收账款减少了1亿元，资产也就减少了1亿元，同时利润也减少了1亿元。这就让被收购的企业看起来盈利能力很差，资产也很少，似乎不值钱，于是老板就以此为借口，用很低的价格收购这家国有企业。收购完后，他又将这些坏账转回，账面上看来所有这些公司在他收购后业绩都有很明显的提升。有人认为顾雏军是解救困难企业的传奇人物，但事实上他并没有在经营上改善企业，而是通过会计方法，在收购之前压低企业利润和资产，以较低的价格达到收购的目的，造成了国有资产的流失。

以上几点，是企业通过计提坏账操纵利润的常见动机，却不是全部的动机。