众所周知，高租金导致大量实体店倒闭！
有趣的是，实体店可能会把共享充电宝给干掉。,
有兴趣的朋友会发现，共享充电宝的租金在不断上涨。
以前1.5元，现在最便宜的价格是每小时3元，而KTV、酒吧等地方每小时可以收10-20元。
有网友说：一次充电半小时，扣6.5元；还有一次，我收了怪物一个小时，扣了20元。打电话投诉，但不管用。
更有意思的是，有网友用了充电宝15分钟，准备退货，却发现柜子已经满了，无法退货。所以只能带回家。第二天退的时候发现被扣了80多元！
有小店商家称，有顾客借充电宝时，APP上突然弹出“购买此充电宝”的按钮，顾客不小心按下，被扣99元。这位客户一气之下砸了充电柜，报警了！
00-10-10很多人说，逆势收割始于资本垄断市场之后。
但是现在整个充电宝市场有四个品牌。
2019年，街电、小电、怪兽充电、来电的市场份额分别为28.6%、27%、25.1%、15.6%，不存在单一垄断。所以，反向收割并不成立！
要回答这个问题，我们需要看他们有什么成本！
00-1010怪兽充电的财务报表如下。
我们可以看到它的毛利率非常高，达到了85%左右！但是净利率只有2.85%！
这么大的利润被压缩，主要是在销售费用上，占了75.5%!的收入而且在2020年，它比2019年增长了55.71%！
在21亿的销售费用中，15.7亿用于支付入场费和佣金,占55.9%!总收入
入场费和佣金是多少？
类似于普通商品进入超市，你要支付入场费和分成。
共享充电宝公司在商家处放置充电宝机，需要一次性向商家支付入场费。如果客户使用充电宝，商家也需要画出来。
从上图可以看出，2020年的入场费实际上是2019年的4倍左右。
为什么入场费增长比例大？
00-1010举个例子，如果A公司找到商家，想把充电宝放在商家。
，商家可以每个月按流水的40%抽成。
对于商家来说，无缘无故多了一笔利润，还是躺赚的，当然愿意。
没多久B公司也找到商家，愿意给商家50%的抽成。
那么商家必然背叛A公司，而放置B公司的充电宝。
此时C公司出现了，也想撬走这个商家，但是不想再给更多的抽成，于是就跟商家商量：
商家一听，还有这等好事？
各家公司你来我往，最终的结果就是，商家不断提高入场费和佣金。充电宝公司的利润被一步步压缩！
帮凶：地推
这时，另一个帮凶出现了，这就是充电宝公司的地推人员。
地推人员找到商家后，会谈到入场费的事，你猜他们会帮助公司压低入场费呢？还是推高入场费呢？
答案显而易见，他们肯定更愿意推高入场费！因为地推人员的佣金来自流水的分成，提成比例是16%左右。
只有成功签约商家，才会有流水，进而拿到佣金。
而商家肯定想拿到更多的入场费，所以他们就会帮商家把入场费做高。
除此之外，他们还会跟商家商量，如果帮商家多申请到入场费，能不能自己也分点？于是商家和地推一起薅公司羊毛。
有时，地推还会把自己未来的佣金倒贴一部分给商家。
比如，公司只愿意给商家10万入场费，地推估计这家店的流水每个月有3万，那么自己一年的佣金就有5.76万。为了和商家签约，他们就会从自己佣金中抽出2万给商家。
总结
共享充电宝公司的相互竞争，商家的坐地起价，以及地推人员的煽风点火，让充电宝公司的销售费用不断被推高。
公司为了保住利润，只能不能涨价。涨价侵害了用户的利益，最终恐怕得不偿失。
最终，房租干掉实体店，实体店干掉共享充电宝！
去年，美团也重新入场打劫，这就变得更有趣了。因为美团掌握着大量商家的外卖和团购业务。
你猜商家们为了保住自己在平台上的流量推荐，有能力拒绝美团的充电宝业务吗？
内容来源网络，如有侵权，联系删除，本文地址：https://www.230890.com/zhan/40814.html