辽宁投资30亿的商场,能容纳300万顾客,却因选址失误而沦为笑柄。

近年来,互联网行业如雨后春笋般蓬勃发展,网上购物作为一种新型购物方式受到越来越多消费者的青睐。网上购物价格低廉、品种多样、方便快捷,人们足不出户便可以享受到来自世界各地的商品,这无疑给我们的生活带来了极大的便利。

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为了发展可是网购作为新兴产业,势必会对传统实体经济的发展造成一定冲击。,的实体经济,辽宁省鞍山市的一家商场花了30亿元修建了一座巨大的“金元宝”大楼。规划之初,商场规模庞大,吸引了众多商户和客户的关注,但建成后却面临未完成的业务,不少商户在开业前就宣布停业。

辽宁投资30亿的商场,可容纳顾客300万人,却因选址失误沦为笑柄

00-1010 2017年9月4日,街道上矗立着一座巨大的建筑。该建筑位于辽宁省鞍山市历山区,采用金色玻璃幕墙。在阳光的照射下,整座大厦显得金碧辉煌,故命名为“金元宝”大厦。

在规划之前,公司就确定要把这栋楼打造成为辽宁省鞍山市的龙头企业,带动周边其他商场的发展。为打造成“辽宁顶流王牌”商场,该企业投资30亿,并花费大量人力物力精心打造。

辽宁投资30亿的商场,可容纳顾客300万人,却因选址失误沦为笑柄

环顾四周,整个建筑规模庞大,造型奇特,与周围其他建筑格格不入。建筑总面积约40万平方米,相当于20个鞍山市政府广场。整体高度65米,单层面积可达3.5万平方米,有5个足球场大小。站在商场顶部,整个鞍山市都可尽收眼底。

如此巨大的建筑,无论是在鞍山市还是在辽宁省,都堪称“顶流”。“金元宝”大厦的总体面积约为鞍山市所有商场面积的总和,可容纳顾客数量为300万人。

辽宁投资30亿的商场,可容纳顾客300万人,却因选址失误沦为笑柄

300万人是什么概念?换句话说,据最新一次人口普查数据显示,截止到2020年11月1日零时,鞍山市常住人口为3325372人。几乎可以容纳鞍山市的全部人口。

一、耗资数亿,规模宏大

可就是这样一座商场,在建造之前就已经掌握了足够多的“财富密码”。,无论是其投资规模还是其酷似“金元宝”的独特造型,都足以抓人眼球并为其收获一波“流量”和“热度”。然而,好景不长。其建设完成后,在开业前就面临破产的风险,最终成为大众的笑柄。这是什么原因呢?

主要原因是选址不当。根据第七次全国人口普查统计,辽宁省下辖的15个城区中,常住人口总数超过500万的城市有两个,分别是沈阳和大连。人口数在300万和500万之间的市区有一个,即鞍山市。其余地区常住人口数量均不超过300万。

“金元宝”大厦位于辽宁省鞍山市,虽然与其他城区相比,其人口优势明显。可是作为辽宁省耗巨资打造的龙头企业,相比于人口总数最多的沈阳市和次居第二的大连市,人口数量上的优势已荡然无存。

同样,与2010年相比,只有人口最多的沈阳和大连呈现增加趋势,而其他城市地区或多或少都有所下降。从企业长远发展的角度来看,不得不考虑区域人口和人口发展趋势。较之于鞍山市,沈阳市和大连市的人口总量多,更有利于该企业的长期发展。

此外,从具体位置来看,“金元宝”大厦位于辽宁省鞍山市历山区钱安路与曙光路交叉口。这一地段并未在市区的繁华地段,人流量少,发展不景气也是必然的。

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还有一个重要的原因,就是公司高层之间的财政发生了分歧。在商场建成之后,该集团内部却发生了严重的财政问题。从2018年三四月份以来,该公司频频被爆出资金紧张,公司也未在网络平台上予以澄清,抚慰消费者的恐慌情绪。

三、“金元宝”商场未来走向

面对着开业即倒闭的困窘局面,“金元宝”商场究竟该何去何从呢?许多网友提出了自己的看法。有人提议将金元宝商场改建为一个大型的娱乐主题公园,原因是鞍山市商场数量已经达到饱和状态,不需要有更多的商场来满足人们的日常生活需求。

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而随着社会经济的发展,人们的物质生活水平日益提高,人们更加追求精神生活方面的富足,建立一个大型的公园乐园已逐渐成为越来越多网友的共识。

还有一些网友突发奇想,会不会有公司愿意承包下这个商场,促使它焕发出新的生机。关于这一点,我觉得可能性并不大。暂且不论承包下这一座巨型商场需要花费多少资产,光是商场的运营、维修等都将会耗费一大笔财力。更何况以该商场目前的发展状况来看,即使正常运营也很有可能会入不敷出,最终草草收场。

对于“金元宝”商场未来的走向,可谓是“仁者见仁,智者见智”了。但总体来说,商场选址不当没有商家入驻的尴尬局面尚未缓解。又加之受2019年下半年以来新冠肺炎疫情的影响,一些传统行业没有固定的客源和收入,纷纷倒闭。

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这就预示着一部分人即将面临失业,不会再有稳定的收入。随即而来的就是这部分人的消费能力下降,购物的欲望也会相对减少。同样疫情对实体经济也带来了一定的冲击。

人们做到了真正的“足不出户”,光临实体店的机会也就变少了,也就意味着人们会选择越来越多的时间用于网上购物。实体经济面临困境,“金元宝”商场想要突出重围可谓是难上加难。

辽宁投资30亿的商场,可容纳顾客300万人,却因选址失误沦为笑柄

四、小结

由此可见,一个商场想要运营成功,前期的准备工作是不可或缺的。一方面要对商场选址进行深入的考察。要充分了解到当地的人流量、居民的消费水平和消费习惯等,要不定期地对居民群体进行深入调研。只有充分了解消费者的需求,企业与消费者两者之间才会达到共赢,企业也才有可能长久地立于不败之地。

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另一方面要有承受风险的能力,要进行前期的风险测评。所有人的成长都不是一帆风顺的,企业也是如此。企业应准确把握市场导向,合理地对市场风险进行预估,制定出相应的对策,以便在风险到来之时不至于慌乱。

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