一、做社区配送店,小程序+小区配送,涵盖生鲜,日用百货,社区服务,前期如何盈利?
这是一个好主意,但是如果你想盈利,你必须建立一个完整的供应链,尤其是当它涉及如此广泛的分销业务时。采购的前端质量如何保证?终端售后如何维护?再加上运输过程中的成本,前期会有利可图,所以不赔钱就好。
不考虑社区配送投入的成本和精力,采购前端是以什么形式展现的?商家会在小程序上挂店吗?还是买企业的顶店?如果柴米油盐和社区服务都不错,但如果涉及到生鲜,如果没有自己的采购渠道,就会亏本。
另外,小程序还是新的,不能真正意义上的普及。人们的消费和使用习惯仍然倾向于“真正的社交”,即通过电话、互联网、微信语音、视频等工具实现真正的交流,尤其是涉及民生产品时。住在家里的人可以省钱,但很少有人选择使用小程序。
*更何况,如果没有店铺,前期做的一切其实都是为了推广平台和服务,投入的资源都是为了培养用户的习惯。作为个人,你没钱没资源,前期盈利没有限制。
试问,即使没有使用小程序的用户,即使没有建立完整的供应链,也只是想盈利,无异于痴人说梦。如果你真的想做,也不是不可能,但是*有主页就好。作为一个额外的副业,做这个小程序社区服务还是有可能的。
二、想在大城市做蔬菜配送,主要以小区为主,这样可行吗?在大城市这样的配送方式崛起了吗?
在城里做蔬菜配送是个好主意,利润可观。小城市这两年刚起步,主要针对餐饮业。做蔬菜配送,要有专人组织货源,保证菜品新鲜,价格合适。前期投入比较大,人员配备,餐厅订单压单,菜品损耗。老板在某中学食堂收了一份蔬菜外卖,每月结算一次,压了30万左右的账单。这就是家庭。大多数酒店一个月结算一次,没有人每天跟你结算。送达是有时效性的,收到的菜单每天9: 00前送达,没有错误。和老板聊天,运营三个月还是亏损,正常运营后会盈利。
三、想在一个五线小城市搞个网络配送蔬菜,前景怎么样?前期怎么发展?
要做好农产品配送,首先要有稳定的货源,还要做好质量、数量、品种、安全、服务、物流、仓储等准备工作。因为这些方面整合在一起,就可以形成一个完整的农产品分销链。在实践中,我们必须从点到面做所有的事情。不要一开始就急于求成,因为有些地方的消费习惯是逐渐形成的。你可以从一个更有代表性的社区或人口相对集中的地区开始。*在此之后,我想强调,我们必须为农产品分配的持久战做好准备。我们应该学会换位思考,我们需要的是我们想提供的,我们不应该奢侈。务实务实!
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