一、社区蔬菜配送项目*需要注意的点有哪些?
2020年春节,一场病毒会突然降临,但网购杂货、社区生鲜配送绝对会迎来发展机遇。有很多问题需要解决和注意,以下仅代表个人观点。
*,该死的价格目前买菜的人还是集中在阿姨、阿姨、叔叔等一批中老年人。他们习惯了去菜市场“挑挑拣拣”和“砍价”。如果在社区做蔬菜配送,成本不会比菜市场低很多,甚至会高一点。这个价格经得起考验吗?
一个非常重要的问题是,居民区的蔬菜配送要注意蔬菜的外观、品牌和产地。价格,而是菜市场。燃烧奖金和补贴可能不会长久存在。这些都是要考虑的。
二、头疼的售后问题蔬菜容易出现质量问题。无论你采取多么好的保护措施,你都无法避免“自然损失”这个词。
但蔬菜与民生息息相关。一旦有质量问题,他们会跟你“计较”。你打算解决索赔还是不予理会?
如何判断这种理赔标准?如果你忽视它,你可能会失去客户。但是如果你全额支付,你会支付多少?
三、如何做好精准营销和社区裂变?农产品的需求点很难找到,因为大家都很难调整。更不用说蔬菜了。虽然很多人说应该多吃蔬菜和绿色食品,但没有肉还是不开心。你是一个社区,如何做好精准营销,如何与社区下面的生鲜超市竞争?
现在我们都知道客户微信群的建立,但是大部分都是在里面发一些促销信息和产品信息。他们中有多少人能真正实现裂变?
当然困难很多,但懒人经济、社区经济绝对是趋势之一。病毒过后,绿色蔬菜肯定会更受消费者欢迎。
打造灵魂农产品,我是辛西兰,期待您的关注。我们将分享和交流关于农产品和农村电子商务的话题。
二、想在一个五线小城市搞个网络配送蔬菜,前景怎么样?前期怎么发展?
要做好农产品配送,首先要有稳定的货源,还要做好质量、数量、品种、安全、服务、物流、仓储等准备工作。因为这些方面整合在一起,就可以形成一个完整的农产品分销链。在实践中,我们必须从点到面做所有的事情。不要一开始就急于求成,因为有些地方的消费习惯是逐渐形成的。你可以从一个更有代表性的社区或人口相对集中的地区开始。*在此之后,我想强调,我们必须为农产品分配的持久战做好准备。我们应该学会换位思考,我们需要的是我们想提供的,我们不应该奢侈。务实务实!
三、社区便利店的物流配送模式是怎样的?
合理组织配送作业,提高配送中心的作业效率。
分析人员和资源的利用情况,优化配送中心的运营流程,减少运营过程中的资源消耗,避免人员和设施配置不合理导致配送能力不足或资源利用效率低下的问题。对商品进行细分,根据商品配送的不同需求进行配送操作,比如对整箱商品采用不同的作业线进行拣货,对破碎的商品进行拣货;根据发货频率,货物按ABC分类,不同类别采用不同的操作方式。
正确选择物流配送模式,降低配送成本。
目前连锁零售企业采用的配送模式主要有:自营配送、供应商配送和第三方物流配送。自营配送是指连锁零售企业建立自己的物流配送体系,实现所有门店的统一配送。这种模式有利于企业统一管理,有效控制物流配送系统,降低成本,提高运营效率。但这种模式需要大量的资金投入和专业化管理,规模较小的企业很难形成规模效应,会导致物流成本较高,市场竞争力下降。供应商配送模式是由供应商利用自己的物流系统对连锁零售企业的产品进行配送。这种模式降低了连锁企业的物流配送成本,同时降低了物流配送过程中的损失和风险。但在这种模式下,厂商掌握着配送的主动权,厂商普遍要求连锁企业具备一定的规模和信用优势,这就制约了中小便利店连锁企业对这种模式的使用。
内容来源网络,如有侵权,联系删除,本文地址:https://www.230890.com/zhan/44106.html