在中国商业领域，所有企业的头号人物几乎都是男性主导。除了格力等少数女性掌权的企业，很少有女强人出现在人们的视野中。但是，在华为，有这样一个掌权19年的女人，任应该尊重她。她是谁？为什么会有这么强的能力？
从00到1010，说起华为，大家想到的都是任、余承东等著名领导。然而，在华为早期的发展中，有一位女性扮演了不可替代的角色，她就是孙亚芳.
这个看似普通的名字，在90年代的华为集团内部广为人知。凭借个人能力，孙亚芳进入华为不到一年就从市场工程师晋升为部门经理，同年又晋升为办公室主任。
在短短三年之内，孙亚芳已经坐上了分管副总裁的位置，1999年正式成为华为集团董事长。
任就是这样一个有实力的女人，骑自行车从北京的一个技术研究所挖出来的。当时任偶然认识了，发现她的个人能力很强。但是，华为在当时只是一个没有竞争力的小企业，在孙亚芳的工作单位是著名的国家机构。差距巨大，几乎没有人愿意加入华为。
而在听到任正非的规划之后，不甘平凡的孙亚芳毅然辞掉了铁饭碗，决心追随这个比自己大11岁的老板工作。
此后，在任、的带领下，华为迅速崛起，一时间，公司形成了“左不右”的格局，共同经营。
00-1010然而，孙亚芳的个人能力远不止于此。1996年，还未升任华为集团董事长的孙亚芳发现，集团内部员工有一种消极怠工的工作氛围。
当时的华为已经从一个落寞默默无闻的小企业，发展成了一家享有盛誉的大公司。许多与任、一起努力工作的老员工开始放松努力工作的态度，想要开始享受生活。
面对这样的工作氛围，孙亚芳认为需要及时出手整治，因此在征得任正非的同意后，孙亚芳主动递交了辞职信，当时她管理着公司7000人的部门，作为部门经理的她递交了辞呈，对员工的影响的确不小。
在孙亚芳看来，公司需要进行制度创新，入职前辞职，白手起家，无能力辞职，有能力继续升职。
于是，在孙亚芳的带头下，7000人的队伍一夜之间全部离职，然后再次入职竞争，最后有将近30%的干部被替换，而华为也由此选拔出了一大批的有才之士。
任表示，是主角，她为华为打造了有影响力的企业文化。她也成为了公司的精神支柱。
10日到1010年，任正是因为对无限信任，才被提拔为华为集团董事长，两人开始从同事、战友发展到无限亲近的亲人。
此后，任因身体原因患上皮肤癌，术后需要卧床休息。当时华为正处于发展的关键时刻，任出于个人原因不愿意影响集团。
因此孙亚芳秘密安排了任正非的手术，并且在手术结束之后，孙亚芳一个人承担起了对任正非饮食起居的照看，当时陪在任正非身边的，只有孙亚芳一人。
因为对新闻的严格管控，整个集团没有发生大的骚动，公司的发展也在正常推进。
但是，两个人之间并没有矛盾，往往意见还是很不一样，但最后都和好了，没有决裂，也没有闹翻。
未来华为在2018年的3月份，孙亚芳从集团董事长的位置上走下来，的整体发展似乎和她关系不大，但每个热爱华为的人都应该记住这个为华为做出巨大贡献的女人。
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