林氏木业的创始人是80后青年林。
这个仅在14年,成立的家具品牌，在2000万.受到年轻粉丝的高度追捧，多年来在全网家具中稳居前列，多次获得天猫双11家具品类称号。
林是怎么做到的？站在风口上，猪可以飞，但必须有翅膀。
林，1986年出生于广东汕头，生来就有开拓精神。
2006年，林还在广州白云学院读书时，下一学年学费一万多元在佛山开了一家网页制作公司。由于缺乏经验和顾客，他很快就入不敷出了。
他为什么选择去佛山？因为他女朋友在佛山一家家具店工作。如果他有一段时间没有女朋友帮他，他的公司早就倒闭了。
由于经常往返于广州和佛山之间，他发现沿途有绵延数十英里的大型家具城。佛山给他的第一印象就是家具无处不在。
顺德乐从家具城是世界上最大的家具市场，也是中国四大家具集散地之一。
林有了一个大胆的想法。他想在网上卖家具。很多人可能都有同样的想法，但是当他们想到物流配送的困难时，他们都退缩了，但是林没有。
2007年，只有2000元's积蓄的林左毅决定付诸行动，重新创业。他在淘宝上开了“林氏木业”店。
开店不到两个月，林氏木业月销售额达到30万元，林氏花园沙发成为林氏木业最热销的单品。
早期林的木材工业属于纯销售模式。林找了附近一些厂家合作，厂家提供了图片。他在淘宝上卖，顾客付钱给他。然后他把钱交给厂家，最后厂家发货。
这种模式虽然也能赚钱，但毛利很低，会受制于厂家，意味着厂家牵着鼻子走，导致产品质量和发货出现问题，最大的损失就是“石林木业”的品牌受到影响。
2008年底，林氏木业年销售额超2000万元，并成为淘宝家具行业第一家拿到皇冠的店铺,这意味着它有1万个有好评的用户，但如果它粗心大意，1万个好评可能会瞬间变成差评。这时候，林不得不考虑未来的运营模式。
2009年，林左毅决定建立自己的生产线和仓库。他花了前两年赚的100多万元，全部用来建工厂和仓库，总面积600多平方米，有50多名工人和3名设计师。
林把生产线的第一个环节定为数据分析。他将林氏木业的产品数据与热销家具单品进行对比，先分析市场需要什么款式、颜色、价格的家具，再请设计团队设计产品。
在生产和销售方面，他采取薄利多销的策略，先占领市场份额，在市场上获得品牌认可，然后逐步提高产品价格。
作为国内首批互联网家具行业品牌，林氏木业已深度涉足线上行业。同时，借助天猫双十一，也不可能爆发。
天猫双十一第一年，林氏木业销售5980万元，位列天猫家具销量第三。那天，林命令停止接受命令。
原因有两个：一是如果接到的订单太多，生产和发货跟不上，会导致客户体验差，影响品牌形象；第二，接到的订单越多，损失越大。当年双十一，林的木业亏损了几百万。
此后，林的伍德天猫双十一销量增长惊人，
1亿元……2019年9.8亿元，2020年12.12亿元……
林氏木业已经连续10年获得全网住宅家具销量冠军，连续8年夺得天猫双11住宅家具类目单量冠军，稳居全网家具行业第一。
2014年，原本专注于线上的林氏木业尝试探索新零售的模式，成功在佛山开设了第一家线下O2O体验馆。截止目前，林氏木业全球开店 402家，分布在200个城市。
2018年，林氏木业的销售收入达到了50亿元。
2020年上半年度新零售门店业绩完成率达118%，销售同比增长43%，在不断攀升的业绩下，林氏木业还在持续在下沉市场发力。
据说，林氏木业正准备上市，但是近两年，关于林氏木业产品质量的投诉增多，这应该是林老板首先要解决的问题。
对于普通消费者来说，通过外观来判定家具的质量是一件很难的事情，企业首先把好质量关，赢得产品口碑，企业才能长久。
林氏木业创立14年来，业绩获得“飞速”的发展确是不争的事实，无不让人佩服。
佛山有很多著名的民营企业，无论是何享健、杨国强等老一代企业家，还是像林佐义这样的新生代企业家，他们在不同的时代迎接不同的机遇和挑战，但他们都有“快人一步”的胆识，走出自己的造富路。
林佐义说：“有时候一败涂地，也不过就是一睁眼一闭眼之间。”
有胆有识，敢闯敢干，也许这就是成功的秘诀吧。
参考资料：《林氏木业的数据王国》、《林氏木业创始人林佐义的励志创业经历》、《2000元本金，从淘宝小店干到年销50亿，林氏木业的互联网逆袭》
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