扫街可以扫出一家上市公司。

不开玩笑，答案是肯定的。

由周平创立的环卫公司“玉禾田”于2020年1月在深交所上市。铃声响起时，周平被前线的环卫工人包围了。

1990年，28岁的周平带着梦想从哈尔滨来到深圳，投身于改革的最前沿，希望在这里分一杯羹，成就一番事业。

因为承包的食堂管理得好，卫生受到员工的信任，周平为自己打开了一扇新的大门。

他把自己的企业命名为“玉鹤天”，经过几十年的发展，他已经席卷了全国80个城市。

2020年，玉禾田在深圳a股市场成功上市，市值200亿元，年营收43.15亿元。

如今，越来越多的企业在“扫街”中看到了巨大的商机，纷纷踏入这个蓬勃发展的行业。

周平和他自己的“玉鹤天”，在横扫全中国的目标鼓舞下，勇往直前。

但是外界的批评越来越多。

玉田大部分雇佣的是年长的退休员工。虽然不需要缴纳社保，但其超低的工资和繁重的劳动很难与社会上其他行业相比。

周平的下一个目标是在企业增加收入的同时改善员工的待遇。

我不知道这个目标什么时候能实现。

1990年，周平28岁，是哈尔滨的一名纺织工人。

我妈承包了深圳一家合资纺织厂的开放式食堂，急需帮助。

周平放弃了工作，坐了两天两夜的绿皮火车，迷迷糊糊一路南下到了深圳。

当时深圳是改革开放的前沿，很多东西都是新的。与其他单位的自营管理相比，“外包”还是一个新事物。

打破固有模式，承包企业食堂让周平开始了新的生活。

每天，周平都很忙。

早上4点起床，带着工人推着板车去布吉批发市场，买几千斤蔬菜肉蛋，晚上有个菜摊，一直到凌晨12点都停不下来休息，几乎天天如此。

虽然他很努力，但周平很努力。食堂被他打理得井井有条，连卫生都很干净，受到了员工的高度赞扬。

这项工作做了七年。七年间，周平的业务不断扩大，承包的食堂从一家变成了十家。

一天，一家承包食堂的外国公司的总裁周平想见周平，主动提出把公司的保洁服务承包给他。

原来公司的保洁服务商总是达不到要求，总裁看到自己食堂卫生做得很好，就想和周平合作。

这次合作是周平人生的新起点和转折点。

虽然都是服务业，但清洁服务对周平来说是一个新领域，他也不确定自己是否胜任。

不过，周平对清洁行业的认可度非常高：“做这些事情是神圣的，这份让环境变好的工作不会丢了面子。”

经过深思熟虑，他觉得随着城市的不断发展，清洁行业会有更广阔的发展空间，于是他决定接受这个新的挑战。

00-1010 1997年10月，周平坐在一个小小的打字室里，借了一支笔，拿了两页A4纸，写了40多个名字，选了“玉鹤天”几个字。

周平还设计了一个明亮的标志：

黑色代表东北肥沃的土壤，玉上的点代表地球上冉冉升起的太阳，幼苗代表无限的自然。

有了这些准备，“玉鹤天”正式成立。

周平希望以全新的服务为清洁行业带来一丝美丽和活力。

ta-track="37">为了迅速打开了深圳物业清扫市场，周平身体力行，经常站在工作最前线。

在深圳罗湖万象城开业时，周平亲自拿着扫帚，和环卫工人一起清扫。

有一年春节，周平跟环卫工人们一起在欢乐谷清扫，还一起吃包子守岁。

2002年，玉禾田实现了第一个五年计划，拥有员工3000人。

所服务的公司也在不断增加，万宝至实业、金地巧克力、特区报业大大厦……甚至深圳最大的港口盐口港，也成了玉禾田的客户。

周平把玉禾田做到了深圳清洁服务行业的前列。

他又为自己设置了第二个五年计划：要让营收突破1亿。

这个在现在看起来不大的数字，在当时却几乎不太可能实现，特别是清洁行业。

但周平有自己的设想，从东北来到深圳这片沃土，自己就像冉冉升起的太阳，生机勃勃，充满无限希望。

他下定决心，要把玉禾田做到全国的大街小巷。

有了这个野心，玉禾田开始了扩展之路。

刚好，深圳的市政环卫进行市场改革，玉禾田抓住机会，迅速进军市政环卫行业，把自己的业务铺到了整个珠三角地区。

他还开起了酒店清洁用品公司和化工厂，形成了一定的产业链。

周平创立了多个玉禾田的旗下品牌服务业，金枫叶，主要对接园林绿化养护业务。玉蜻蜓，主要在华南区域提供有害生物防治服务。

第二个五年时间还没有到，周平的营收就突破了亿元大关，也走出了珠三角地带，走向了全国。

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在周平眼里，别人认为谁都能干得“扫大街”，是有技术含量的。

2004年，他创办了“玉禾田大学”，自己担任校长。

他还专门编写了一套教材，开设了《环卫项目经理管理技巧》、《地铁优秀项目经验分享交流》、《新型清洁机械设备》这些实用性特别强的科目。

有了这些专业课程，玉禾田大学在十年间培养出了2000多名基层管理人才，也为玉禾田的发展奠定了坚实基础。

玉禾田的身影遍布各地，甚至还出现在了北京奥运会和广州亚运会的赛场。

2015年，环卫市场化在全国铺开，玉禾田也借此机会走向了全国更多的城市。

周平一口气拿下了全行业3.86%的市场份额，在全国位列第三。

玉禾田的服务质量和水准，也被得到广泛认可。

2018年3月，景德镇发生了一起爆炸事件，玉禾田第一时间就赶到救援现场。

同年9月凌晨三点，台风“山竹”还在深圳上空盘旋，玉禾田的一千多名工人已经在街道清理树枝，开始恢复交通了。

这样优质的服务，为玉禾田赢来了良好口碑。

2020年，玉禾田在市政环卫方面的毛利率高达34.75%，比2018年高出一半多，超出同行业平均水平。

2020年1月，玉禾田在深交所成功上市，周平邀请了一线环卫工人和自己一起敲响警钟。

周平永远不法忘怀，当年与工人们一起在欢乐谷吃饺子守岁的情景。

他心中时常装着底层的员工：“上市之后，怎么把公司发展壮大，让公司更有竞争力，给员工更多更好的待遇，是我们未来要做的事情。”

但引起外界对周平质疑的，也正是玉禾田员工的待遇。

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2020年，我国环卫工人的平均薪资仅有2326.32元，远低于全国平均工资标准。

玉禾田的员工待遇也是同样水平。

据资料显示，玉禾田有6万多员工，绝大多数处于一线，平均工资3167元。

有人推算，一线环卫工人平均月薪不足3000元，还有职工反映工资只有一千多一点，而且大多人没有五险一金。

虽然玉禾田聘请的大多是退休职工，不用交养老保险，同时也为这些退休人员提供了再就业机会，但繁重的劳动，廉价的收入，这一现象还是引起了许多网友的关注，他们纷纷指责环卫企业的压榨行为。

不知道周平提出的，给员工更好的待遇，什么时候能真正实现。

随着环卫机械化、智能化的发展，环卫行业也在发生着日新月异的变化。

玉禾田的前景也越来越美好了，相信环卫工人的薪资也会跟着水涨船高。

那时，周平的愿望会更快实现。

作为一个有家国情怀的企业家，周平还在不断向社会奉献着自己的一份爱。

2020年新冠疫情期间，玉禾田一马当先，送消杀防疫、处理医疗废弃物，冲在了防疫的最前线。

除了人力上的支援，玉禾田还积极为各地捐款捐物，共计两千多万元。

天津812大爆炸，玉禾田出动150台水车第一时间赶到现场。

玉禾田目前的业务已经扩展到了全国八十多个城市，但还远远没达到周平的要求。

他的愿望是：

“打造出一个美丽的中国、一个碧水蓝天的中国，一个环保的没有污染的中国，一个让我们的父母子孙万代可以呼吸到新鲜空气的中国。”

一室不扫，何以扫天下？

这句话用在周平身上，最为贴切。

从一个小食堂，扫到全中国，还出了一个上市公司。

周平的成功，真的应了那句话：三百六十行，行行出状元。

所以，还真别瞧不上你手里正干着的工作，也许用用心，真成了一份了不起的事业呢。

图片来源网络，侵删。

作者：米粒

参考资料：

1、华商韬略：《20年赚出百亿身价：中国最强清洁工和他的扫街传奇》

2、全景财经：《玉禾田周平：清洁大中国，23年扫出全国八十余场面版图|约见·资本人》

3、全球深商：《玉禾田周平：深商企业的家国情怀》