他不到半年前出生在被父亲卖掉,和养父母一起长大。他一路从一个地方漂泊到另一个地方,但他总是嘲笑自己的生活。他从一个毫无价值的小伙子到后来的集团副总裁,但就在他才华横溢的时候被赶出了家门。他从负数开始,又重新开始,只用了8年就成了中国奶业的领军人物。
他用自己曲折的人生经历,写出了精彩的《变形记》。他在经营过程中有过什么样的起伏?本期,商界领袖将带你走近中国蒙牛乳业集团在CEO牛根生的商场。
牛根生1958年出生在内蒙古呼和浩特的一个贫困家庭。那时候他刚出生,满月前因为父母吃不上饭,被以50元的价格卖给了一个叫牛的家庭。
从那以后,他就跟着养父母姓牛。应该从这里开始,他和牛结成了不解之缘。
牛根生的经历很坎坷。当他八九岁的时候,他跟着妈妈去扫马路。在班上,不管男生还是女生对他嗤之以鼻,任何人都可以欺负他,有时还会被打。
很多时候,牛根生是无力反击的。他只能抱着头缩在角落里任人欺负。他知道如果他还手,他会被打得更惨,所以他从不还手。
牛根生的母亲婚姻不好,但因为嫁给了一个好家庭,她有了一些财产。他的母亲曾经把财产分成两部分,一部分给穷人,另一部分存入每个家庭。
生活带来的压迫迫使母子俩拿回了自己的积蓄,但他们从来没有想到,每个家庭一看到母子俩就贪得无厌,炸开了锅。
因此,牛根生从小就知道这个世界是什么样子的。经过多次殴打讨债,牛根生逐渐养成了利益赢得人心的思想。如果他不能独自战斗,他会动员其他人加入他。
他经常给孩子们几毛钱,孩子们开始听他的话,跟着他教那些欺负过他的坏孩子。渐渐地,在那个小地方,他成了孩子们的国王。
牛根生一直记得妈妈说的话。赔钱是福,占便宜是祸。这句话一直陪伴着他走过人生的每一条路。
命运的大人物从来不会给他一条平坦的道路。十四岁时,养母去世,牛根生二十岁时,养父也去世了。
牛根生只能打工挣钱养活自己。从小与牛打交道的牛根生,选择了紫成。
父业,就这样,他成了一名呼和浩特大黑河牛奶厂养牛工人。
1983年,二十五岁的牛根生进入回民奶食品厂工作,面对着简单而又枯燥的洗瓶子工作,牛根生也丝毫不懈怠。他不仅工作非常认真,而且吃苦耐劳,这一切都被领导看在眼里。半年后,牛根生被提拔为了测评组组长。
不久之后,食品厂响应国家号召,大办承包制,牛根生积极报名,率先承包了一间加工车间,成了车间主任。
靠着那股韧劲儿和不怕苦不怕累的精神,虽然此时的牛根生已经不为生计发愁,但是而立之年的他觉得自己的学历跟不上时代的发展,更害怕因此受限,于是又选择了通过自考提升学历。
1992年,牛根生刚拿到企业管理专业的自考本科学历,就被公司高层拉去谈话。这些年牛根生在公司工作勤勤恳恳,表现优异,现在又有了学历,公司决定升任牛根生为伊利集团生产经营副总裁。牛根生主管的事业部为公司招揽了80%以上的营业额,越来越受到高层的赞扬和员工的支持。
但是,到了1998年的时候,牛根生感觉到不太对劲:自己在集团的工作越来越不顺利,只是动用一点资金也会被别的部门阻挠。他向直属领导反应,却发现问题不仅没有解决,对他的排斥反而变本加厉。
自己勤勤恳恳这么些年却被排挤,牛根生决定辞职,哪怕直属领导多次挽留,他也没有迟疑。
这时的牛根生已经四十岁了,少年早熟的他在浮浮沉沉中度过了这么多年,这时他决定到北京大学进修,静下心来思考未来的方向。进修的闲暇时间,他总结了在伊利工作十几年的心得,于是下定决心要自己创办一个奶制品加工企业。
1999年,牛根生创办蒙牛乳业(集团)股份有限公司。公司创建之初,本金不足,又没有过硬的资源,牛根生在一开始心里也没底。可是没想到,蒙牛刚一成立,在伊利共事过的不少老员工都来投奔他了,更有好几个是部门的主任。
这几百人成了蒙牛的元老,跟着牛根生一起打下了市场上的“蒙牛江山”。
蒙牛一诞生就让伊利集团有了危机感,更何况现在还有大批员工倒戈,于是伊利在继续发展的同时也在不断打压蒙牛。
但是牛根生见招拆招,不怕困难,在夹缝中不断得到突破。牛根生提出了 “向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!”,这样的广告语让消费者注意到了蒙牛,更让大家记住了这个“内蒙乳业的第二品牌”。
三年之后,蒙牛成为“中国驰名商标”和“中国名牌产品”,发展壮大的蒙牛赞助了第一届超女比赛,被称为中国成长最快的企业。
2003年,神舟五号载人航天飞船发射成功,蒙牛将口号:“举起你的右手,为中国喝彩!”加进广告里,让全国人民记住了这个“航天员专用牛奶”。 2004年6月,蒙牛集团在香港挂牌上市,发行3.5亿股。
经过这几年打拼,大家都说蒙牛赚了不少钱,想来牛根生的荷包也富得流油,但是同年,牛根生宣布捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人”。
2005年之后,蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。仅仅8年的时间,蒙牛成为全球液态奶冠军,牛根生带领整个企业,创造了惊叹世人的“蒙牛速度”。
在大家以为蒙牛会继续开创佳绩的时候,2008年爆发了三聚氰胺事件。三鹿,伊利,蒙牛等多个厂家的奶粉都被检查出含有有害物质。
三聚氰胺“毒奶”事件使涉事企业受到严重亏损,蒙牛树立的公益正能量形象也受到破坏。蒙牛集团损失了20亿,在牛根生捉襟见肘的时候,一些朋友为他送去了“救急费”。在兄弟们的帮助下,牛根生度过这一巨大的难关,蒙牛集团也审视自己的问题,做出了最合适的应对。
蒙牛集团稳定下来后,牛根生于2011年辞去董事长职务,由中粮集团接管蒙牛。牛根生将自己的大部分时间投入慈善工作,淡出了商界。
牛根生一辞职,那些追随他而来的老员工也纷纷辞职,蒙牛的发展渐趋缓慢。2016年,牛根生再次以战略及发展委员会成员身份重回蒙牛。不久后,牛根生担任西藏水资源的战略顾问,一来是要把优质的产品做出品牌,二来也是为西藏发展做贡献。
有人把牛根生的经历称为“三落两起”,而在这一生的曲折经历中,牛根生从来没有屈服于困难,他不断学习,也追求着自我的进步,并一步步实现自己的目标,同时努力把一切做到更好。
牛根生这样总结自己的人生:20岁之前是学习阶段,50岁之前是创业阶段。50岁之后是贡献阶段。现在作为慈善家的牛根生像他自己所说的那样,快乐地活着。
他们想把你埋了,但请别忘了你是种子,你会冲破土壤,长成一课参天大树。我们每个人的一生都不会过得顺风顺水,只是,在当你遇到难关的时候,希望你可以是它的对手。
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