南极人这个牌子怎么样（带你了解南极人品牌）

公司发展初期卖商品，到了中后期后往往会遭遇到同行和大环境的挤压，如果没有办法解决这个问题，那么就可能会迎来发展末期，不过也有一些公司会选择“金蝉脱壳”，那就是在企业经营到一定阶段或者说至少有了一定的名声的时候，将公司转型为一个品牌运营公司，通过收品牌授权费用赚钱，生产线全部停工。这种做法最为典型的就是南极人。

南极人的发展

据澎湃新闻报道，在产品质量和标准上，南极人过去几年一直被国家或者地方相关部门质疑，多个产品更是多次登上不合格产品名单，然而依旧有相当多的数据显示，南极人与其他一些国内顶级电子消费品品牌一样成为了95后的购物车常驻角色。只是过去人们谈到南极人的时候大多是衣物，现在人们购物车里的真的都是衣物吗？

实际上，从2008年开始，南极人就已经全面停止了生产销售业务，而是专心开始卖吊牌，于是在这之后，只要交钱的，任何产品都可以是“南极人”，结果还有不少人看到牌子就给它送钱。当然，关于这个问题的由来，还要先从南极人的发展开始说起。

1996年，国内的高级工程师俞兆林发明了一种导湿保温材料并将其用在了内衣上，从此便诞生了保暖内衣这个概念。因为生产成本和技术门槛都不高，但作为新兴产品利润实在是丰厚，很快就有大量的资本和企业进入其中，在服装业摸爬滚打多年的张玉祥也就这样出现在了公众的视野中并靠着自身积累多年的人脉构建了南极人的品牌。

深谙服装业发展路径的张玉祥显然对于服装市场有着非常深刻的认识，在短短的4个月内，南极人这个刚刚出现的品牌就以亿元的销售额迅速崛起，与发明保暖内衣的俞兆林自己的品牌和北极绒一起争夺市场。

然而很显然，大家都想争夺市场，初期涌入的资本都很多，结果就是行业在短短几年内迅速过剩、内卷，疯狂的打折让利促销此起彼伏，即便是大企业也吃不消长期的价格战，于是直到2008年，张玉祥带着南极人做了一个非常重要的决定，那就是卖“吊牌”。

南极人的转变

要知道，其实早在1991年，卖羊绒出身的恒源祥其实就已经开始了丢掉生产线，专心卖牌子的套路，后期电视上的广告大多都是为了给一些接手商标的工厂和生产商推广。于是张玉祥便顺着这个思路，开始转变南极人的发展模式。

不得不说，就实际的公司经营路线看，经营品牌确实称得上是企业的最终形态，只有当一个牌子家喻户晓的时候才能这么干，但是这也带来了一个问题，就是原本作为核心的产品和生产线是否需要保留，如果不保留，那么品牌卖出去后，厂家那边的质量又怎么保证？要是反过来砸了招牌该怎么办？

很显然，当时的南极人在做出这个决定后确实没有怎么考虑这点，毕竟大企业的经营困境不是那么容易摆脱的。幸好当时有着兴起的电商业务作为支撑，将自己改为“南极电商”的南极人便开始利用自己打下的“群众基础”，不断向外发展，充分展现了作为一个市场顶级企业的能力。

靠卖商标一年赚13亿元

相比其他一些从零到有的电商，南极人一直就拥有非常丰富的受众和群体，品牌效应让其数据库的分析能力也进步飞快。对于一个大企业来说，只要规模在，其实不出大错的话经营就并不是那么困难，所以南极人自然也是如此，更不用说在大数据时代了。于是南极人很快通过向上下游企业推荐一些爆款产品来争夺市场，让经销商们也开始慢慢掌握市场和民众的喜好，这样一来，“万物皆可南极人”的广阔空间便也形成了。

到2020年，南极电商的货币资金已经接近了20亿，最多的时候一年就能赚13亿，这完全就是一个不需要担心生产成本的纯品牌经营企业的实力。然而，相应的，南极电商本身的经营似乎也因此陷入了一个死胡同。

在这之前需要知道的是，当前电商平台对于一个人的喜好猜测其实并没有很多人想得那么神秘，大多就是依靠大数据分析。说通俗点就是，一个人在网上买了什么，看了什么，平台对将对应的一些标签打到这个用户身上，然后开始找拥有同样标签的人会看什么，随后不断推荐相关的东西。也就是说，一个人看的东西种类越多，推荐越准，范围也越小，但如果看得少，那么推荐就会五花八门，范围广但无序。

而在2015之前，南极人之类的品牌采用的方式其实就是将更多的店面、品牌和自己的广告覆盖到用户身上，这样看到它的越多，买的也就越多，但2015年之后情况就变了，平台之间的竞争越发激烈，为了增加活力和适应当时的发展需要，品牌就不能自己不断贴店面和广告了，而是由大数据分析方式来让消费者自己决定自己要看什么。

南极人的现状

于是很自然的，南极人的品牌优势没了，虽然靠着原先的体量和大量的知名度，其还能长期存在于国内顶尖规模的品牌中，但实际上，这个牌子已经一定程度上成了“烂大街”的“名不副实”的产物，随便哪个商品都能够贴上南极人的标签。虽然从某种意义上说，这样一来南极人的牌子似乎越发广泛，然而相伴来的经济效益和负面新闻也会变多。

统计显示，2019年与南极电商的合作经销商已经到了4513家，授权店5800家，前者同比增速首次下降至8%的个位数，后者也同比下降至5%。这种大规模的店家缩水已经说明了，在当前的电商时代，其实品牌已经不再像过去那么重要，尤其是南极人旗下的一些挂名日用品和消耗品，看牌子送钱没有必要了。

于是到了2020年，其品牌收入也仅到了5.04亿元，增长19%，而几年前上市的时候，增速曾经超过了100%，净利润增速更是从过150%直接跌到了11%。
现实的重拳显然没有给南极人喘息的机会，接连不断的产品质量问题让南极人多次处于舆论风口，即便其相关部门试图给出一个说法，甚至想着到海外去发展，但生产线都已经不在自己控制下了，这还能给出什么说法呢？

据中新网报道，今年年初，南极电商因为财务造假风波，股票直接断点下跌，市值一大半都折了进去，1月最初几个交易日闪崩跌停更是停不下来。很显然，质量没法保证，财务又涉嫌造假，南极人未来的日子估计不太好过，要是品牌不去维护自己，反而想着去做数据，那迟早有一天要被淘汰。