只有依靠内容的创新而不是商业模式才能让视频流媒体平台盈利？最近，关于视频流媒体平台的讨论有两个热门话题。一是持续两年的超前点播服务，国庆假期前正式取消。作为国内视频流媒体平台商业创新的亮点之一，优爱堂对于取消这一模式有自己的考虑。
爱奇艺CEO龚宇解释说：“我们做这个决定更多的是因为我们看到它可能没有我们想象的那么客观和符合逻辑，尤其是因为会员的消费心理影响了我们最终的决定。业务的核心本质是保证会员的满意度，所以爱奇艺取消了按需垫付。”
虽然深受超前点播之苦的网友并不认同这种说法，但还是对取消超前点播的决定拍手叫好。这意味着视频流媒体平台的竞争将再次回归服务。问题又回到了尤爱堂这边。
过去优衣堂三大流媒体平台一直处于囚徒困境。一方面内容制作成本上升，另一方面用户订阅数量难以增加，使得国内视频流媒体平台难以盈利。更糟糕的是，就在尤爱堂还在想尽办法盈利的时候，UGC视频平台却如火如荼。哔哩哔哩、Tik Tok和亚图快手很快就占据了用户的时间。
用户忠诚度也很难建立，用户也在关注内容。哪个平台生产高质量的内容，就是他们使用的产品。目前，在浮躁的商业环境下，高质量的内容很难持续生产。同时，会员的贴片广告和超前点播投放会进一步引起用户的反感。
但是，VOD取消后，一切都需要重新开始。
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生产优质内容可以盈利吗？
业内人士认为，VOD是从收益角度探索的一种收益模式，但并不符合视频平台注重用户长期价值的商业模式。长视频流媒体平台之间的竞争仍然需要回归到高质量的内容和平台服务，这是用户的核心竞争力。
优质内容能否为长视频平台带来用户增长甚至盈利。事实上，投资优质内容才是健康发展之路。网飞的成功证实了这一逻辑。最近《鱿鱼游戏》的火爆再次说明了高质量内容的重要性。
根据网飞第三季度财务报告摘要，第三季度全球付费用户数增加440万，同比翻倍，市场预期384万；预计第四季度新增用户850万，市场预期832万。目前，流媒体服务平台拥有2.136亿用户。其中，《鱿鱼游戏》的贡献不容忽视。亚太地区连续两个季度对会员增长贡献最大，《鱿鱼游戏》成为网飞历史上最热的节目。
网飞表示，这部韩国反乌托邦剧已经成为其历史上最受欢迎的电视剧。在节目播出的前四周，全球有1.42亿家庭观看了该节目。据此前报道，《鱿鱼游戏》为网飞创造了近9亿美元的“影响力价值”，这也是预计今年年底业绩出现转机的主要原因。
其实长视频流媒体行业并不是零和游戏。与手机、家电等产品不同，单个用户可以订阅多个流媒体服务。所以对于平台来说，他们之间的竞争不是排挤竞争对手，而是通过优质内容吸引新用户，同时保持现有用户的订阅率。网飞在激烈的全球竞争中的优势在于其作为护城河的丰富优质内容。
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n: left;text-indent: 2em;" data-track="15">走上正轨
通过商业模式的创新来增加收入的道路在超前点播取消后已经被封堵，优爱腾们竞争的底牌和筹码回归到内容层面。
在出品了《隐秘的角落》、《沉默的真相》等优质好剧之后，爱奇艺终于找准了自己的内容发展模块。在10月15日举行的爱奇艺年度营销会上，爱奇艺发布了最新内容战略布局和计划在今明年上线的260部全品类内容片单。
爱奇艺在大剧上的布局聚焦于三大系列和一个剧场。体现时代情绪的主流国民大剧将成为未来布局重点，比如《人世间》《野蛮生长》《人生》《心居》《龙城》《熟年》等作品反映了国民精神成长史，《狂飙》《我是刑警》《警察荣誉》等描绘的是英雄主义奋斗史……
尽管目前剧集并未上线，质量未知，但从曝光的预告来看，已经开始逐渐摆脱流量模式，转向精品制作。
后来者们的精品步伐则启动得更早，更加尊重观众与去追求质与量的创新。芒果TV在剧集上的突破，在站稳“小美好”的甜宠剧后，逐渐走向了《我在他乡挺好的》、《光芒》等现实主义或者红色题材的剧集。B站去年靠一部《风犬少年的天空》破圈而入，使得更多的用户了解了这个“中国版Yutube”。
优爱腾成不了Netflix，不如思考一下该如何成为“自己”，在国内影视业受不了“奈飞们”冲击的情况下，成为局域内的“先行者”与“开辟者”。从内卷中与资本捷径中停下来为用户带来更多高品质的原创IP，对用户来说也不失是一种进步。
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