今天看书，我做了这样一个题：
徐 福 记 国 际 集 团 （HsuFuChi International Confectioners) 由下面哪个国家的企业控制？
a. 瑞士 b. 中国 c. 美国 d. 日本
当然，我毫不犹豫地选择了B中国。然而，答案是这一行：
啊？我很震惊。我记忆中的徐福记是什么时候变成瑞士人控制的？
徐福记苏唐鑫
其实早在10年前，徐福记就被一家瑞士公司收购了，那就是著名的雀巢公司。
2011年7月，雀巢投资21亿新加坡元(约17亿美元)收购糖果制造商许福记60%的股权，这意味着许家只持有剩余的40%股权。
雀巢商标
两家中国糖果市场巨头的共同努力，使得此次收购甚至受到了中国商务部的反垄断调查。
2011年12月，中国商务部批准了雀巢的收购计划。雀巢正式成为徐福记的控股方，徐福记成为外资企业近十年。
徐福记甘愿被收购，难道是因为经营不善吗？
当然不是。毕竟连教科书都说“中国最大的糖果制造商”。2011年，徐福记连续14年获得中国市场营销第一名。
究其原因，还是要追溯徐福记的历史。
1992年，中国台湾省有四个徐佳兄弟，在中国大陆注册创立了徐福记品牌。在此之前，他们在台湾省市场有16年的成功销售经验。但仍是徐福记的前身。
1994年，徐福记品牌正式成立，创造了新年糖果。
2006年，徐福记在新加坡上市。
2011年，雀巢收购了徐福记60%的股份。
2014年，徐福记获得外资企业纳税第一名。
徐福记对雀巢收购的官方解释是，
那么，徐福记为什么选择雀巢来实现百年梦想呢？为什么雀巢愿意支付21亿新加坡元(相当于100多亿人民币)收购徐福记公司60%的股权？
答案是：徐福记看上了雀巢的研发技术。雀巢看上了徐福记庞大的市场，尤其是二三线市场。两家看上了彼此的强项，才促成了这份“联姻”。
事实上，自2006年在新加坡上市以来，徐福记一直在寻求开拓海外市场。可以说是找伙伴找了很久。2011年，终于与雀巢达成协议。
大家对雀巢、雀巢咖啡、雀巢华伟、冰淇淋都不陌生。我相信大多数人都吃过。
雀巢华伟公司
但你可能不知道的是，雀巢的食品不是天然的，而是投入了大量的人力、财力和科研开发。雀巢每年在研发上的投入高达145亿元。
产品的研发是徐福记的短板。这么多年了，人们还是认得那些熟悉的糖果。
然而，徐福记的优势在于其巨大的市场和品牌知名度。请问从北上广的商场到小县城的超市哪里没有看到徐福记？
徐福记被收购后，是真的。
受到了雀巢公司技术的大力支持。2014年，雀巢在东莞徐福记公司内设立了研发中心，专注研发糖点和冰淇淋。
而雀巢生产的产品，则倚重徐福记在销售和市场推广方面的专长。
雀巢生产，徐福记推广
目前，雀巢将旗下巧克力交由徐福记生产，目的也是让徐福记这个品牌更西化，这样可以更好地将徐福记推向西方市场，让其在西方市场占得一份市场额。同时，也可以改变徐福记在国内老旧的形象，开拓出新的市场，实现双赢。
事实上，我们应该以互利互惠的视角来看待这件事。全球化浪潮，跨国公司合作不可避免。
徐福记被雀巢收购，后来创新了西式口味的产品，结合传统的中式口味，中西合璧的优势让徐福记迸发出一种新的活力。
被雀巢收购对于徐福记而言并非是坏事，反而是雀巢的力量助它走出了国门，赢得了更多元化的发展。这体现当今市场真正的全球化本质。我需要你的技术打开海外市场，摆脱老旧形象，而你也需要我在中国的品牌知名度和销售优势。
雀巢与徐福记共同设立的研发中心
只是，一个从小看到大的民族品牌，突然得知其变成了洋品牌，咱的心理确实需要一段适应。
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