阿里是个体户，他的策略发生了巨大变化。
日前，阿里巴巴在海外推出了一款名为“allyLikes”的APP，同时推出了一个同名网站，主要在欧美市场。开allyLikes，是一家卖女装的时尚商场。
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从app store的allyLikes海报中我们可以看到，阿里声称每周可以更新500多个型号，这让我们很难不在第一时间想到SHEIN。
作为快时尚跨境电商的顶流，SHEIN近两年以惊人的速度快速崛起，估值已超百亿美元。今年，亚马逊被应用商店的头号下载趋势边缘化了。这也吸引了大量国内追随者进入快时尚跨境电商领域，就连成立不到两年估值超过10亿的苹果酒，也在投资圈深深感受到“如何怀念SHEIN”，也在寻找下一个SHEIN。可以说，SHEIN的成功不仅成就了自己，也为国内创业者释放了红利。
不，就连阿里巴巴也盯上了这条赛道。不缺资金的阿里巴巴，根本不需要讲可验证的融资故事，但还是来抄作业。此外，阿里巴巴的这一举动并不寻常。我们知道，与亚马逊和JD.COM不同，阿里巴巴一直是一个电子商务平台，而不是个体户。到现在，物流也是菜鸟网这样的平台。与亚马逊和JD.COM不同，他们都开始了自己的事业，后来开设了第三方卖家来定居。而且，他们都亲自建立了一个高效且繁琐的物流配送网络，但allyLikes是一个自营商城，就像SHEIN一样。
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此外，我们还关心一条信息。近日，阿里巴巴进行了内部组织架构重组，其中天猫超市和进出口业务组升级为B2C零售业务组。这一调整意味着阿里在淘系之外成立了同等规模的自营业务，这说明阿里的未来将不再止步于平台的角色定位，而是大规模开放自己的自营业务。我想知道JD.COM和亚马逊是否会感到身体上的震动。
时尚女装一直是世界500强的热门孵化器，而ZARA连续多年位居榜首，意味着亿万女性的快更新、低价消费让每一位商业人物都登上了首富的宝座。根据全球速卖通数据，全球跨境购买频率最高的是服装和鞋类，大多数网友跨境购买的产品附加值更高，服装首当其冲。难怪阿里巴巴的海外B2C自营业务选择了这个领域。
这一战略转向应该是阿里巴巴未来十年国际化选择的突破口。
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