看到一个文章如图,红框部分就这种观点发点感想。如果是独资独立股东,搞一言堂,大家可能不会发声,反正你的企业,成败自己负责。事实上,我们都在团队工作,是集体,是多种智慧的集合。管理层可以做决策,这是管理层的角色职能,但决策以前,各个渠道的意见需要参考。大家同在一条船,没人想船沉,都是向着好的方向去发展的。小管理者就敢搞一言堂,强调执行力,这就是拿着鸡毛当令箭,自己拿不出大家信服的方案,也拿不出说服人的智慧,还决绝其他人发声。把经验之谈当成噪音,就问你能不能承担错误的责任,大家发言是怕被带到沟里。有这种思想的管理者,对企业真的是很危险的,管的是向上汇报,压的是跟你并肩的同事,路走不远的。35岁大龄职员客观地不如年轻人体力好,如果只需要一个搬砖的人,确实也不需要这些有经验的人,但公司的任务仅仅剩下搬砖了吗?没把人才用对用好,也是一种罪过啊,得审视自己的不足才行,得清晰辨明领导和管理者的区别,这样才能走得更远。
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