电商仓库对电商企业的发展起着重要的作用，仓库管理者的责任尤为突出。这是因为它在整个仓库活动中起着核心领导作用。今天我来告诉大家电商库管员负责什么。
1.管理仓库物流，协调物流部门与内外接口的关系，制定并实施物流工作计划，完善仓库、物流和物料管理(如操作系统规范和流程)，提高内部运营效率，降低物流总成本，发展仓库物流运营，控制部门预算。
2.管理电商项目的物流运营，根据实际运营情况优化公司的仓库管理系统和物流管理系统。
3.科学规划调整仓库库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库利用率最大化。
4.组织仓库物流部门正常运转的准确性和效率，监控部门的安全、温湿度、清洁度等日常工作，确保物料的储存、运输和防护。
5.要监控仓库库存质量，建立呆滞库存调整机制，及时报告和组织异常库存处理，防止库存积压、短缺和损坏，确保库存安全有效。
6.负责仓库物流预算执行、成本管理、物流成本管理、人工成本、综合管理成本和仓库配送成本核算。
7.负责团队管理、建设和激励，管理、评估和培训下属实现团队目标。
8.与公司一起有效地整理业务运作需求，分析仓库物流信息，并提交报告。
9.负责仓库相关文件的统计、保管、进账和保管。
10.负责仓库、店铺、货物的日常验收、入库、堆放、保管、盘点和调整。
因此，仓库经理可以说是后端仓库的“全队长”。既要做好商品的日常管理和维护，又要统筹安排人员，处理突发事件。这些都是仓库管理者必须面对的问题。
同时，仓库管理者必须具备一定的应变能力和一定的抗压能力。只有这样，才能在未来更好地开展仓库管理活动，为企业带来健康有益的发展。
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