大意
亚马逊提高了新员工和现有员工的工资和福利。
成本高，但在劳动力短缺的情况下，亚马逊在争夺人才。
从长远来看，增加劳动力支出将使亚马逊更加高效和有利可图。
亚马逊真的在给新员工提供激励，因为面对美国持续的工作短缺，它在争夺员工。
摩根士丹利分析师BrianNowak认为，所有新员工，加上加薪，将在第四季度增加约40亿美元的人工成本，FAANG股票的目标价将因支出增加而下调，但长期投资者也应该意识到亚马逊支出增加的好处。
亚马逊的招聘狂潮
自疫情爆发以来，亚马逊已经雇佣了约45万名新员工，随着假日购物季的临近，亚马逊将再雇佣12.5万名新员工。这些新员工主要是一线仓库和物流工人，他们的平均时薪将开始超过18美元。这比亚马逊2018年推出的每小时15美元的最低工资有了很大的提升。
今年早些时候，亚马逊提高了50万名员工的工资，并宣布了一项为75万名员工支付大学学费的计划。
诺瓦克预测，物流工人的平均工资将从过去9个月的18.82美元上升到第四季度的21.82美元。他预测，与去年第四季度相比，单位人工成本将增加50%。
推动增长
提高员工工资可以保证亚马逊在节假日能及时提供员工。在劳动力持续短缺的情况下，亚马逊必须提供比竞争零售商更好的工资和福利，才能在一年中最大的购物期保持竞争优势。
2020年，亚马逊将分销网络足迹扩大50%。2021年，公司继续投资连接所有新仓库，包括配送中心、亚马逊航空公司和线路运输拖车等。而且它总是通过快递服务合作伙伴招募，将包裹从快递站送到客户家门口，更不用说它在美国辛辛那提正式开设了航空枢纽。
如果亚马逊不投入更多的员工，就会有大量的资产被浪费，运营不到最大能力。亚马逊花费了数十亿美元的资本支出来建立这个网络，只是因为劳动力成本在增加，它无法提高雇佣更少员工的效率。
更重要的是，亚马逊应该能够为客户提供比竞争对手的零售商更好的服务，这样亚马逊就能够提供更好的库存水平，并保持较短的运输时间，从而在节假日期间获得市场份额。
它可以为Prime注册提供一天和两天的交付承诺，如果这些订单按预期完成，它可以将更多的试用会员变成付费用户。
向工人支付更多工资也有长期优势。亚马逊应该看到更好的员工保留率和更高的工资。支付大学学费的提议对员工来说是一个特别强的激励，因为获得学位需要很多年。在高周转行业，这可能非常有价值。
尽管亚马逊今年的人工成本会有所上升，但投资者可以预计，亚马逊第四季度的销售表现将会强劲，在2022年及以后，它将通过提高效率和客户忠诚度获得长期收益。
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