巨大的市场，有迫切需求的潜在客户，优秀的产品，不需要太多的钱就能让你成功。
红杉中国成立于2005年，投资过阿里、今日头条、美团、拼多多、JD.COM等影响中国一个时代的企业。
互联网浪潮过后，红杉中国创始合伙人沈南鹏认为，未来创业的主题将从互联网创业转向科技创新，硬科技将成为医疗、新能源、人工智能等领域的主题。他说：“近年来，人工智能、高端制造等硬技术项目已超过我们投资组合的80%。
沈南鹏说：“与五年前和十年前的创业相比，中国的创业主题正在发生深刻变化。可以说，以科技为引领的创业新时代已经到来。”(更多信息请参见之前和牛商业推送的文章《沈南鹏近年对投资创业的50个预测》。)
虽然创业的主题变了，但红杉认为，创业者应该具备的素质并没有发生很大的变化。以下为全文翻译，文末为英文原文：
绝大多数初创企业很可能半途而废。最好的方法是在创业之初找到正确的方向、合作伙伴和人脉，建立良好的关系网。
从投资者的角度来看，我们更愿意在初期就去认识有巨大潜力的企业家。
我们今天看到的科技巨头，可能是不久前一两个人脑子里的想法。我们接触了很多初创企业，总结出了能够经得住市场，有机会成长为行业参天大树的标杆企业的以下特点：
1.清晰的愿景
最好在名片背面用一句话写清楚。
2.找到大市场，看到其中变化
最好是市场已经存在，或者会快速发展或者发生很大变化。
例如，规模为10亿美元的市场将是理想的，因为它提供了足够的试错空间，并允许随着时间的推移获得最终利润。
3.锁定愿意付钱的顾客
瞄准那些会立即购买并为您的独特产品支付溢价的客户。
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4.聚焦
客户只会购买那些一下他们就能懂的产品和服务。
5.痛点“杀手”
去找客户最痛点，然后用一个让他们必须选择你的解决方案让他们满意。
6.尝试不同的思维方式
不断地挑战常识或者既有认识。敢于走相反的路线，创造新的解决方案，战胜竞争对手。
7.构建团队DNA
一个公司的DNA在最初的90天里就已经确定，所以请明智地选择你的前几个合伙人、用户。
8.灵活性
天下武功，唯快不攻，企业任何时候都要保持足够的灵活性。
9.适应外部环境的能力
磨炼你的适应力，对待突然变化的环境，你还要有能继续下去的能力。
10.朴素
将开支集中在最关键的地方，特别是在影响企业发展的优先环节上，努力使效率最大化。
11.小成本干大事
创业可以从一点钱开始，这样迫使你谨慎地运营，保持高度专注。事实上，一个巨大的市场，有急切需求的潜在顾客，加上优秀的产品，不用太多钱就足以让你成功。
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