一、蔬果超市*佳经营方案有吗?
以新鲜为主,早上买,晚上卖不完就低价卖。尽量不要积压,尤其是蔬菜,其余的要照顾好。
二、今年我想开个卖蔬菜水果的店合适吗?需要多少钱?
卖新鲜方便的蔬菜,首选的是人流量大的地段和地方,但是租金比较高。你必须有自己的人帮你运输新鲜蔬菜,又便宜又好。如果你有租金、工资和日常营运资金,你应该先照顾好食物。开业初期生意可能不是特别好。*好的宣传就是要求大家互相转告。当店铺规模扩大后,可以增设分店经营。只有当你有问题意识的时候,你才能看到那些是畅销品种,一岁的和两岁的。只要他们勤劳、诚实、可靠,到处都会有商机…
三、果蔬店开业三个月了,生意不好,怎么扭转乾坤?
在我看来,造成一家经营了三个月的果蔬店,生意依然不好的原因有三个:1。位置不好;2.管理不善;3、管理混乱:
第一,位置不好。如果这个果蔬店的位置不好,会直接导致人流不足,那么当务之急就是如何引流果蔬店。目前常用的吸引人流量的方法有:广泛宣传、打折促销、品种齐全、会员卡积分返利。
二是管理不善。管理不善的主要原因可能是以下几点在这个环节没有做好:1。因为果菜店的消费档次定位不够清晰,直接原因是在购买商品时无法将所购商品的价格和档次精准控制到位,不仅会降低销量,还会在不知情的情况下自动失去很大一部分人气;2.由于日常采购中无法准确预测日销量,因此无法很好地控制日采购量,直接导致日常经营中果蔬新鲜度下降,损耗增加。3.因为果蔬的损耗增加,而为了保持必要的毛利,果蔬店自然会提高果蔬的售价,这将因为果蔬店的高价形象而失去很大一部分人气。
第三,管理。如果是依靠雇佣员工经营的果蔬店,可能会出现这样的情况。比如1。员工不够负责,把工作当成自己的,总是抱着无所谓的态度;2.员工的专业技能不强,总是不知道怎么做;3、早班和晚班员工不清不楚,无法系统地完成每天的果蔬摆放和营销,造成间接损失和人气损失。
所以我觉得,要想把这个可怜的果蔬店扭转过来,只要做好这三件事,就能实现!不知道大家有没有什么好的建议。欢迎留言一起讨论!
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