便利店和餐饮店哪个赚钱、现在开什么餐饮店赚钱

一、目前实体店*容易赚钱的项目是什么？

大家好，我是全职自媒体人，很荣幸回答大家的问题。

说一句大多数人都认可的话：修脚店！原因如下：

1.租金低，不用住在繁华地段，也不需要任何费用。正好有几个漂亮的女技师。

2.足疗店不仅是按摩的地方，也是很多男人社交的地方。如果你谈生意成功，你就会去，即使你没有成功。接下来的生意，你也会邀请客人。当你在事业上变得富有时，你会去，你的朋友和敌人也会去。

3.如果你没去过，你会上瘾的。因为在修脚店，你不仅可以放松，还能体现客人社会地位的优越性。

4.*关键是手续齐全，操作正规，存在合理合法。

希望以上能对你有所帮助。如果你什么都不懂，可以关注我的私信(@媒体的刘康)。主页每天都会分享这方面的专业知识。Tik Tok(来自媒体的刘康)也将定期直播，回答所有问题，并在今日头条分享如何赚钱。希望大家一起学习，一起进步！

二、开饭店，就是夫妻店到底挣钱不挣钱？

有挣钱的，也有不挣钱的。跟你是不是情侣店关系不大，但对小餐馆比较好。

我去年也开了一个小店，今年4月刚搬出去。我来和大家分享一下我的开店经验，希望对想开餐厅的朋友有所帮助。

我去年10月辞职开了一家餐馆。虽然之前有一份月薪1万元左右的工作，但是基本上没有提升的空间，前途渺茫，所以就萌生了自己当老板的想法。

目前普通人开店的时候，只有零售和餐饮业的门槛低，所以他们通常想开超市或者小餐馆。但是这两个行业竞争非常激烈。因此，选择餐馆的位置很重要。如果你选择了一个好地方，你就成功了一半。不要贪心的选择一个人流量少的地方。房租便宜意味着人少，入园率很低。所以，不管你的食物有多好，人们都不能每天都吃。现在零食种类这么多，选择性很高。也有你的味道。不用说，选的项目一定要适合周围的人。这需要从周围人的消费能力和年龄入手。

餐饮业的另一个要点是坚持回头客在这个行业很重要。无论你选择做什么，都不可能满足所有人的喜好，所以回头客很重要。

希望以上都能帮助到有需要的人。

三、有些便利店为何要植入餐饮功能？能带来什么价值？

【灵枢山】观点：一切商业活动都是为了带来流量。便利店作为一种销售服务的业态，可以通过植入餐饮来提升和增加服务价值，同时获得更多的流量。*重要的是零售正在向体验式消费演进，便利店的餐饮就是这种生活方式的呈现，适合商业发展趋势。

1.餐饮可以更好地满足消费者的需求，同时通过获取更多的流量和回购便利店可以提供很多服务。一般大部分都是商品和服务，比如买烟，买零食，买日常补品。此外，收发快递、接驳社区家政、洗衣代收也是服务。在日本，生活支付和自助取现都可以实现，但在中国，因为在线支付发达，所以不可见。便利店餐饮也是一种服务，可以满足消费者对早餐和工作餐的需求。

便利店里有各种各样的餐馆，比如新鲜午餐、馒头、关东煮、茶叶蛋、香肠、烘焙和咖啡。这些餐食既能满足社区居民的早餐问题，又能满足CBD写字楼白领工作餐的需求。有中餐也有西餐，居民、上班族、学生都能满足。这是一项非常方便的服务。此外，咖啡和烘焙也能满足工作谈判，因而具有社交属性。

看本质，与便利店餐饮相关的免费热水、微波炉自助加热午餐、餐桌椅提供就餐等。它们是服务功能的扩展。另外，你有没有觉得便利店餐饮好像抢了不少早餐店的生意？没错，这就是便利店服务如此强大的原因。这种服务*不仅会满足消费者的需求，还会带来更多的流量和回购。

第二，餐饮可以给便利店带来更高的毛利，增强盈利能力。国内一般便利店的毛利率在20%左右，部分由于竞争激烈甚至更低。但是，一些连锁品牌的毛利率很高。比如日本711的综合毛利率可以达到40%以上，这取决于商品进口和销售的差价。

赚钱吗？不可能的，这个毛利率的实现贡献者都是来自鲜食即食等餐饮品类。

不否认连锁品牌的原创餐品研发，标准化和物流供应链能力都很强大，从而保证了高毛利率的实现，但这个数字足以说明餐饮功能对便利店的盈利价值。除了运营能力，盈利能力强大是因为餐饮品类绝大部分都是非标转化商品。

看本质，便利店和大卖场不同，其是追求高毛利高坪效的业态，而餐饮服务能够满足这种定位，需求和流量再加上盈利能力，决定了餐饮在便利店中的价值。

三、餐饮与其他服务构成体验消费场景，更适合零售发展

零售本质是给消费者提供更好的体验场景，这也是趋势。传统便利店仅仅提供了商品而缺乏服务属性，这也是很多经营者做不好便利店的主因，因为是一直依赖赚商品差价，而不是赚服务的钱，而同质化商品在竞争中毛利天花板已现。

其实餐饮在品牌便利店中是一种标配，与商品服务等共同构成服务体系，同时构成了新零售的体验式消费场景，这与目前的很多书吧植入西餐、咖啡、读书会、租赁书籍、影像文化等相似，都是呈现一种新的生活方式。另外有些品牌已经开始数字化创新，从而实现便利店升级。

看本质，便利店的服务体验也是多维度的，除了商品差异化的与众不同，咖啡的社交场景、餐食品种和口味，以及店堂环境的视觉体验，都是体验式消费场景的组成元素，符合未来零售发展。

四、思考与结语

便利店进入门槛低，但对运营能力的要求较高，在市场饱和式竞争中，如果不能围绕高毛利和高坪效实施经营策略，难以实现竞争突围。目前国内大部分作坊式夫妻式便利店，除了烤肠和茶蛋，很少有餐饮功能的。在缺乏综合能力时，又如何能赚钱呢？

*后建议，便利店是一个有机会的业态，如果有意愿做好，需要在商品结构和服务方面进行完善，而餐饮板块是不能缺失的。想象一下，一个便利店可以卖商品，又抢了一些早餐店的生意，还能通过场景连接，完成社区不同业态联盟，生意会如何？

我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理。欢迎关注！皆是原创！期待互动！