不知道什么时候，零售行业逐渐变成了两个概念：传统零售和新零售。如今，即时零售适合每一次，零售行业正在发生巨大的变化。作为电商平台巨头之一，JD.COM自然不会错过抢占即时零售这块大蛋糕的机会。
首先，电子商务遇到瓶颈。
凭借自营物流和自建物流的优势，JD.COM成功在电商行业占据一席之地。据统计，从营收来看，阿里、JD.COM、苏宁、唯品会的营收都在千亿级别，位居梯队第一。然而，就目前的情况来看，电商业务也面临着不小的挑战。
一方面，电商行业整体增速放缓。随着红利的消失，虽然网购行业依然保持增长，但也出现了放缓的迹象。数据显示，网购交易规模在15-20年间呈持续增长趋势，17年达到39.2%。但之后规模增速逐渐放缓至10%左右，也会对业务发展产生一定程度的影响。
另一方面，行业竞争加剧。随着入境游客数量的增加，竞争会越来越激烈，JD.COM面临的压力也会随之而来。
在用户规模方面，与其他头部企业仍有较大差距。此外，新电商模式的兴起也挤压了京东的发展空间。COM的业务。
第二，抓住即时零售的“钱袋子”。
经过多年的发展，JD。COM的业务范围已经覆盖了零售、数字科学、物流、健康等多个领域，版图也在不断扩大，但电信在其营收结构中仍占有较大比重。
在众多综合品类和垂直品类的夹击下，业务发展面临严峻挑战，需要加强其他领域的布局寻找新的量，即时零售成为JD.COM的最佳选择。
早在15年前，JD.COM就推出了“JD。COM Home”探索即时零售，其最新的“时购”业务进一步彰显了其向即时领域发展的决心。
首先，即时零售正处于快速增长期，前景广阔。此外，受疫情影响，外出购物不方便，消费正经历爆发式增长。居家创业已经成为很多人的首选。
随着用户线上习惯的不断增长，线下门店开始拓展渠道寻求新的量，线下门店加速数字化转型的契机也为即时零售提供了新的发展机遇。
第三，巨人之战。
随着瞬间登上舞台，很多巨头都瞄准了大蛋糕，他们增加了实时零售领域，实时领域也将掀起新一轮的大战。
一方面，美团在即时零售领域有所收获。要满足即时零售服务中的“即时”，最关键的环节是容量，依靠外卖创业在容量上有很大优势。
另一方面，阿里的子公司也在同一城市增加零售部门。2000年4月，阿里将天猫超市集团升级为同城零售集团。据当时报道，同城零售集团已成为重点项目之一。
在JD.COM探索即时零售必须面对一个强大的敌人。除了加快服务和产品的布局优化之外，其实更需要做出与其他巨头不同的特色，才能在这场战役中获得一席之地。毕竟它面对的物体都不是省油的灯。
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