x大家好，我是夕夕，一个90后电商创业者。目前经营着几十家京喜无货源店铺。京喜自从出现大众的视野，就一直饱受争议，为什么呢？还没站稳脚跟，还有就是各种电商平台太多了，竞争力太大，相比入场也很晚。我本人一直都在做京喜，从开始到现在，一路跌跌撞撞，摸爬滚打，从一家店到几十家店铺，从店铺到店群，可以说见证了它的成长。从无到有,从有到优,从优到精，收获都是在实践中产生的。评价一个新兴事物是否能长久，应该从全局观看，不能以偏概全。它的开始，发展，以及未来，都应该在我们的考虑之中。京喜的出处。说实话，在我这里，京喜的由来已经说过千百遍了，不知道小伙伴已经熟知了没。如果没有，那好，我也不吝啬再来说一遍。简单来说，京喜是出自京东的一个社交电商平台，京东版的“拼多多”说的就是它，相信这样一说，你们会更理解得轻松些。以拼购为主营业务，无货源模式为主要经营模式。
京喜的发展。刚刚上面有提到，电商的竞争力很大，不错，确实很大，拼多多的成功，仿佛又打开了一个新世界，各领域的电商头目都纷纷开辟出电商购物项目，想来分一杯羹，赚钱的事情谁不想做呢？这样一来，京喜还有发展的空间吗？我们先来说客户资源。京喜坐拥京东和腾讯两大顶级流量资源，不开车店铺流量依然稳定。覆盖京喜APP/京东APP，微信购物入口，手Q购物入口，京东购物小程序，京东微信服务号等六大移动端渠道。打开你的微信，点开购物通道，直接跳转京喜，就是强大，可以说微信的用户就是京喜的用户。不得不说这一操作妙啊！太直接了！不需要某多的各种砍一刀各种连环套，只要你有微信你就是京喜的潜在客户。看来为了京喜的发展，可是下了不少功夫呢。不仅有微信，京东可是它的准东家，亲爸爸。会为京喜输送流量，有人会疑惑，这不是挖自家墙角吗？完全不是，京喜主打的是低客单价的商品，它的目标客户是下沉市场的用户，和京东本体的高端市场并不冲突，两者分工明确。京喜还可以为京东拉新。大件的高端类目的商品在京东买，一些日常生活用品，小零件，几块的小商品，在京喜买。
京喜的出现不会和京东冲突，如果真是会形成威胁，那么根本就不会有京喜这个平台，所以这点就轮不到我们来操心，人家是干什么的，精着呢~ 我们只管享用就好。当一切准备齐全，就开始展示了。目前为止，京喜入驻的商家还不是很多，远远比不上某多，某宝。当然作为后来者，想和它们齐肩，还是有那么一点点的距离的。但也不是不可能的，它们也是从这时候走过来的。再来看看那些抓住第一波入驻的商家们，都是行业大佬了吧。先入为主，就是对他们很好的诠释。存在即合理。作为普通人的我们，还没有对什么事物召之即来挥之即去的本领，既然它存在了，就有它存在的道理，就有它发展的空间。我们只是一个享用者，借用它利用这个平台，实现我们想实现的东西，怎么样去达到我们的目的，才是我们该考虑的。今天就说这么多，后续会陆续分享，喜欢可以关注，有问题可以交流！更多了解。公zhong号凡辰电商
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