x大家好,我是夕夕,一个90后电商创业者。目前经营着几十家京喜无货源店铺。京喜自从出现大众的视野,就一直饱受争议,为什么呢?还没站稳脚跟,还有就是各种电商平台太多了,竞争力太大,相比入场也很晚。我本人一直都在做京喜,从开始到现在,一路跌跌撞撞,摸爬滚打,从一家店到几十家店铺,从店铺到店群,可以说见证了它的成长。从无到有,从有到优,从优到精,收获都是在实践中产生的。评价一个新兴事物是否能长久,应该从全局观看,不能以偏概全。它的开始,发展,以及未来,都应该在我们的考虑之中。京喜的出处。说实话,在我这里,京喜的由来已经说过千百遍了,不知道小伙伴已经熟知了没。如果没有,那好,我也不吝啬再来说一遍。简单来说,京喜是出自京东的一个社交电商平台,京东版的“拼多多”说的就是它,相信这样一说,你们会更理解得轻松些。以拼购为主营业务,无货源模式为主要经营模式。京喜的发展。刚刚上面有提到,电商的竞争力很大,不错,确实很大,拼多多的成功,仿佛又打开了一个新世界,各领域的电商头目都纷纷开辟出电商购物项目,想来分一杯羹,赚钱的事情谁不想做呢?这样一来,京喜还有发展的空间吗?我们先来说客户资源。京喜坐拥京东和腾讯两大顶级流量资源,不开车店铺流量依然稳定。覆盖京喜APP/京东APP,微信购物入口,手Q购物入口,京东购物小程序,京东微信服务号等六大移动端渠道。打开你的微信,点开购物通道,直接跳转京喜,就是强大,可以说微信的用户就是京喜的用户。不得不说这一操作妙啊!太直接了!不需要某多的各种砍一刀各种连环套,只要你有微信你就是京喜的潜在客户。看来为了京喜的发展,可是下了不少功夫呢。不仅有微信,京东可是它的准东家,亲爸爸。会为京喜输送流量,有人会疑惑,这不是挖自家墙角吗?完全不是,京喜主打的是低客单价的商品,它的目标客户是下沉市场的用户,和京东本体的高端市场并不冲突,两者分工明确。京喜还可以为京东拉新。大件的高端类目的商品在京东买,一些日常生活用品,小零件,几块的小商品,在京喜买。京喜的出现不会和京东冲突,如果真是会形成威胁,那么根本就不会有京喜这个平台,所以这点就轮不到我们来操心,人家是干什么的,精着呢~ 我们只管享用就好。当一切准备齐全,就开始展示了。目前为止,京喜入驻的商家还不是很多,远远比不上某多,某宝。当然作为后来者,想和它们齐肩,还是有那么一点点的距离的。但也不是不可能的,它们也是从这时候走过来的。再来看看那些抓住第一波入驻的商家们,都是行业大佬了吧。先入为主,就是对他们很好的诠释。存在即合理。作为普通人的我们,还没有对什么事物召之即来挥之即去的本领,既然它存在了,就有它存在的道理,就有它发展的空间。我们只是一个享用者,借用它利用这个平台,实现我们想实现的东西,怎么样去达到我们的目的,才是我们该考虑的。今天就说这么多,后续会陆续分享,喜欢可以关注,有问题可以交流!更多了解。公zhong号凡辰电商
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