今天,公司新任财务总监王先生要给公司的业务部上课。原因是上周开周会的时候,在谈及业务部门实现的利润时,引起了在场高管的热议。
王先生汇报公司整体营收后,说A业务线利润太低,B业务线利润不差但不如预期,C业务线利润太低,边际利润没了。你需要放弃吗?
业务部门听的时候很困惑。都说利润还可以,但是说到具体线就没人好了。
后来我汇报资金情况的时候,老板很困惑。我不是说公司上个季度赚了几千万吗?为什么账面上的钱还在减少?
因为大家问题太多,王先生想了想,告诉老板回去研究一下,下周再把利润的事告诉所有的高管。
据说王先生的讲座非常有效,受到了老板的表扬。他还表示,未来会给公司高管开设更多的金融课程,从而提升公司整体的财务水平。
以下是王老师讲课的节选,供大家参考:
总的来说,企业的财务战略就像一个三角形。三个角是收入、利润和现金流。不管你是什么类型的企业,都可以用这个三角形来表示。今天,我们将谈谈其中的一个角落,利润。
不同的人对利润有不同的理解。老板告诉你的利润可能是某个订单赚取的毛利,CFO告诉你的利润可能是企业纳税后的净利润,股东说的利润可能是公司可以分配的利润。
从收入开始,沿着成本和费用的线,逐渐走向最终的未分配利润,我们可以发现整个企业经营有9种利润。
第一,是边际利润
边际利润是管理会计中的一个重要概念,也称为边际贡献。
边际利润=收入-可变成本=销量(销售单价-单位可变成本)。
我们要警惕公司中边际利润为负的产品,因为这些产品贡献不出任何价值,甚至承担不起固定成本,才是真正卖得多,亏得多的产品。
第二,是毛利润
毛利=边际利润-固定成本=销量(销售单价-单位变动成本)-固定成本。
可以看出,毛利是以边际利润减去固定成本为基础的。如果一个产品的毛利是负的,边际利润是正的,这个结果不是很好,但是边际利润可以弥补一部分固定成本。只要销量足够大,边际利润就会增加,毛利还是有机会扭亏为盈的。
举个简单的例子,对于一个产品,单价15元,变动成本10元,单位边际利润15-10=5元。产品的固定成本是100元。如果销量为10,毛利为10 (15-10)-100=-50元,此时毛利为负,而当销量增加到50时,毛利为负。
这主要是因为固定成本随着销量的增加保持不变,而随着销量的增加,每个产品所分摊的固定成本会减少,从而增加毛利,这也是我们常说的“规模效应”。这里有一个前提,就是边际利润要大于0。如果边际利润为负,销量越高,亏损越大。
第三,是营业利润
营业利润=毛利润-期间费用=毛利润-(销售费用+管理费用+财务费用)
营业利润以毛利减去期间费用为基础,期间费用是企业的销售费用、管理费用和财务费用。
该指标主要用于衡量企业经营活动带来的利润,因此不包括营业外收入和支出。
期间费用主要是公司营销、内部管理、筹资等费用。如果毛利大于0,营业利润小于0,为了扭亏为盈,我们可以扩大规模,增加毛利来覆盖期间费用,或者采取措施减少费用,但要记住费用不能无限减少。
第四,是息税前利润
这个指标主要用于投融资和资本结构的决策,从它的名字就可以看出它的含义。利息是指利息,税是指所得税,息税前收益是指息税前利润。
公式是:
息税前利润=营业利润+贷款利息+税金
为什么要计算这个指标?我们用一个成品来理解:三分是指一个企业的经营成果实际上除以“三”。哪三个?
一个是银行,银行拿走的叫做利息。
第二是政府。政府拿走的东西叫做税收。
三是企业的投资者,要等前两点才能转。如果前两点都做完了,就没有利润,那么企业投资者就只能喝西北风了。
如果息税前收益大于0,营业利润小于0,说明贷款太多,税负太重。要想办法降低贷款规模和整体税负。
第五,是可控利润
这个指标主要用于绩效考核,因为上面提到的这些利润有一部分是管理者无法控制的,与他们的管理能力无关,所以用包含这些利润的指标来考核管理者是不合适的。这些不可控费用主要包括贷款利息、税金、折旧摊销等。计算该指数的公式为:
可控利润=息税前利润-折旧摊销-非可控成本费用
这里要明确一点,可控利润是考核管理者的业绩,所以可控利润对应的是管理者能够控制的那部分收入成本。
第六,是税前利润
>公司除了日常的经常活动,还有一些营业外经营活动,也会产生收支,比如收到捐赠,缴纳罚款等,税前利润就是将这些都考虑进去,用公式表示就是:
税前利润=营业利润+营业外收入-营业外支出
第七,是净利润
净利润就是指交完税后的利润,也称税后利润,用公式表示为:
净利润=税前利润-所得税费用
第八、可分配利润
净利润并不是全部都可以作为分配利润的,按照规定,还需要提取盈余公积,盈余公积分为两种,分别是法定盈余公积和任意盈余公积,法定盈余公积是法定的,必须计提,按照净利润的10%计提。为什么法律上要规定计提盈余公积呢?因为法律上考虑企业要可持续发展,不能赚了钱就全部分了,要留一部分作为企业持续发展的基础。任意盈余公积,就是企业自己可以决定计提还是不计提,计提的话金额大小也由企业自己决定。用公式表示为:
可分配利润=净利润-法定盈余公积-任意盈余公积
那么可分配利润是不是就是投资者可以分的钱呢?这里需要注意一个观念,那就是利润和钱并不是等同的,公司有利润,并等于公司有钱。有可能计算出来公司可分配利润是1000万,但是公司账上只有100万现金了,那你能分配1000万利润吗?当然不能,你如果分了,公司周转资金都没了,周转资金都没了的公司只能等死了。
第九,是未分配利润
公司给投资者分红完之后,还剩下的,就叫未分配利润,用公式表示为:
未分配利润=可分配利润-股东分红
这个未分配利润,再加上前面说到的,提取的盈余公积,都是留存在企业中,可以用于企业发展的,所以未分配利润和盈余公积又被统称为“留存收益”
说完这9种利润,我们再来回顾一下最开始的那张图,从收入开始,沿着成本费用的线条,最开始的是边际利润,随后是毛利润,营业利润,息税前利润,可控利润,税前利润,净利润,可分配利润,最后到未分配利润。
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