商战局势充满波折。
“大洋百货东街店1 ~ 3楼将关门”刚刚成为预言,又一家福州百货面临撤店风波。
“苏宁. cn广场(“苏宁百货”,下同)还是退出万达广场?”近日,一则小道消息在福州商圈不胫而走。
种种迹象表明,这并非空穴来风,而只是冰山一角。3.3354亿商管与苏宁百货旷日持久的租赁纠纷剑拔弩张,双方的拉锯已经公开。Suning.cn集团也面临着历史上前所未有的危机。
万达:苏宁百货拖欠租金租赁终止
福州与Suning.cn广场的租赁纠纷显然存在已久。
10月27日,福州万达广场投资有限公司发布“风险警示函”,彻底打破了双方足够脆弱的纸面。
万达在催款函中表示,苏宁百货“长期拖欠租金,经催告仍不支付”,因此“事实上双方的租赁合同已经终止”“法院已受理我们的诉讼”。
据透露,万达与Suning.cn广场有限公司于2019年2月签订了租赁合同。基于上述原因,万达终止通知于2021年10月18日送达苏宁百货。
更严重的是,在催款函中,万达要求苏宁百货支付欠款和违约金,并在合同终止后30天内归还场馆。
这意味着福州的两家苏宁百货需要退出市场,其经营者将面临与远洋百货租赁同样的被动局面。
对此,福州Suning.cn广场有限公司发布回应公告称,万达未经协商一致单方面出具解约函,拒绝承认。“双方租赁合同仍然有效,商户可以正常开展业务”。
双方各持己见。什么是对什么是错?
正如Suning.cn广场所说,苏宁与万达在百货领域的合作,不是简单的租赁问题,还涉及到经营权问题。
说起苏宁百货,其实是从万达收购的,双方历史悠久。
Suning.cn广场原是万达广场经营的万达百货。
2019年2月12日,Suning.cn集团在春节晚会上兴高采烈地宣布,Suning.cn正式收购万达百货旗下全部37家百货公司。
摇钱树还是烫手山芋?
回顾过去,苏宁百货诞生的时机并不成熟,这也为今天的租赁纠纷埋下了一颗“定时炸弹”。
这要从为什么万达百货最终成为万达轻资产战略的重要组成部分说起。
万达百货(原名“万茜百货”)成立于2007年。在百货行业的鼎盛时期,中国的门店总数达到了110家。然而,自2014年以来,大量百货公司出现亏损,最终成为万达的“卖与卖”项目之一。
收购万达百货后,同年5月,Suning.cn宣布万达百货37家门店正式更名为Suning.cn广场,其中福建包括福州仓山万达店、台江金融街万达店、厦门湖里万达店。
当时“新零售”和“智慧零售”的概念是在阿里、腾讯等巨头的带领下诞生的。
水起,苏宁百货基于苏宁易购自身经营基础,意图整合苏宁电器、苏宁极物、红孩子、苏宁小店等双线渠道优势资源,联合原有供应商完成业态融合改造,打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售商。
其初衷固然不错,可惜面对陡然来袭的反复疫情和市场竞争,苏宁易购集团自身早已船大难掉头,遑论哀鸿遍野的百货业态。
“说商道市”多次探店发现,福州苏宁易购广场百货商场经营并不尽如人意,所谓“智慧零售”模式与传统百货并无二致,而一度被看好的苏宁旗下红孩子母婴店,早已退出了自营百货门店,苏宁极物首店也退出了福州市场。
事实上,2020年年初疫情以来,购物中心特别是百货市场面临更加巨大的冲击,福州大洋天地正大店、王府井百货五四店、大洋百货东街店1~3楼等先后倒闭或闭馆。
东百中心再度重装升级
如今,大型商业体、社区商业、文旅商业、街区商业等围追堵截之下,百货业经营压力可想而知,就连福州百货零售一哥“超级百货”东百中心也再度重装升级。
烟台山商业漫步街区10月30日开街
百货业态是否切割考验商业智慧
毫无疑问,眼下的而立之年的苏宁,正处于其近31年发展历程中最艰难的时期。
苏宁易购日前发布财报显示,2021年第三季度营收219.68亿元,同比下降64.82%,净亏41.16亿元。
截至2021年9月30日,苏宁易购最大单一股东为淘宝,持股19.99%。早前,苏宁易购选举黄明端为董事会董事长,聘任任俊为公司总裁。
苏宁易购方面表示,将加快亏损门店的调整,及门店降租、转租招商等工作。此外,苏宁易购零售云业务将持续拓展家居、快修赛道。
所幸的是,苏宁易购当初曾联合腾讯、京东、融创入股万达商管,其中苏宁出资95亿元,占股3.91%,而后者正在谋求独立上市。
网友评论
在百货业态日益凋敝的当下,苏宁易购舍车保帅或不失为明智之举。
同为亏损业态,2019年6月,苏宁易购就将苏宁便利超市(即“苏宁小店”)从上市公司剥离,以减轻业绩压力。
今年2月28日,江苏足球俱乐部(原“江苏苏宁俱乐部”)也发布了停止运营的公告。
9月13日,苏宁以33亿元向武汉武商集团出售在建的江西南昌苏宁广场商业项目。
30天生死线之下,福州苏宁易购广场及其商户将何去何从,“说商道市”将持续关注。
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