深圳采纳营销策划公司怎么样?薪酬如何项目执行或项目经理薪酬是什么水平，公司发展如何?哪位大哥大姐

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采纳朱玉童是90年代产品资源紧缺，品牌化意识薄弱时期的10大策划人之一。搜一下2012最新的营销策划公司排名吧
简介：内蒙古采纳营销策划广告有限公司于2000年06月26日在呼和浩特市工商行政管理局登记成立。法定代表人孙太平，公司经营范围包括许可经营项目：无一般经营项目：广告业；礼仪庆典服务等。
法定代表人：孙太平
注册资本：1000万人民币
联系方式：0471-6959731
地址：内蒙古自治区呼和浩特市新城区新华东街85号太伟方恒C座0634室
简介：注册号：****所在地：福建省法定代表：曾伟滨企业类型：其他有限责任公司分公司登记状态：存续登记机关：厦门市思明区工商行政管理局注册地址：厦门市思明区鹭江道96号之二钻石海岸B栋2905-2906单元
法定代表人：郑俊聪
联系方式：15160001056
官网地址：www.cainaxm.com
地址：厦门市思明区鹭江道96号之二钻石海岸B栋2905-2906单元
简介：注册号：****所在地：四川省注册资本：50万元人民币法定代表：贾晓卫企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）登记状态：存续登记机关：成都市武侯工商局注册地址：成都市武侯区科华北路62号1栋7楼11号
法定代表人：贾晓卫
成立时间：2011-02-21
注册资本：50万人民币
工商注册号：510107000323239
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：成都市武侯区科华北路62号1栋7楼11号
要激励光用奖金没用要精神上一起做：
奖金激励：
1 提成为60%，底薪为40%，这样老的业务员也会更有动力
2 销售情况 例：达到100万 提成为 千分之3 ，达到300万提成为 千分之5 ，达到400万提成为 百分之一
3 团队奖金，把提成再分出30%做为团队奖金，只要总体未达标，全体销售没有个奖励！

精神激励与惩罚：
1 把每个业务员每周的业绩挂在墙上，做得差的会羞愧，做的好的会努力
2 当月业绩好的业务员 当月发流动红旗
3 业绩连续3次为最后一位，或者连续3次未完成指标自动离职不存在开除，自己走吧。
4 业绩连续6个月为最佳，而且当年度最佳业绩并且对公司销售方案可以做出有贡献的计划提升为流动部门经理（明年有人比他做得好就换）。
5 当季度做得最佳的业务员，总经理 亲自派车去他家接他家人一起吃饭，当天内容只谈他的家人，点单由老总点提高品质，走时派车送他们回去。
6 年度业绩最佳的销售给予最大激励，因为他是最佳的业绩，所以他的收入已经很高，给他玩个游戏：月底最后一天，要求他一段时间（可以是7小时）必须花完 一笔钱， 因为他已经很有钱了所以可能有很多东西不值得买。

团队奖金让大家团结，激励与处罚做出差异化，让好的员工和差的员工有分别。处罚也是免不了，如果坏的员工不去处罚它，就等于处罚了好的员工。因为这样做得好与坏是一个样的！
最后：好的激励可以把一个白痴变成天才，坏的激励可以最一个天才变成白痴！每个人都渴望成功！精神上的东西有时更重要，但一定要对员工真诚他们才可能对你的客户真诚！
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