举世瞩目后:尼莫的花园凯莱云泰克的现状。

最近圈里有的创业团队经受了连续的失败,比较丧。所以这期视频,我想通过一个案例来鼓励走在创业路上的朋友们。

最近圈里有些创业团队接连失败,相当难过。所以,在这个视频中,我想通过一个案例来鼓励正在创业路上的朋友们。

举世瞩目之后:尼莫花园(Nemo's  Garden  )现况 KellyOnTech

举世瞩目

的故事从2015年意大利世博会开始,主题是“养活地球,为生命提供能源”。会上,举世瞩目的全球首个水下农场——尼莫的花园亮相,由海洋礁集团创立的尼莫in Nimo 《海底总动员》。你可能还记得。

这个农场的研发始于2012年,由塞尔吉奥和卢卡甘贝里尼于2013年在意大利诺利海岸正式启动。罗勒被种植在离海岸100米、海面下8米的大型塑料球中。这个实验项目叫做“尼莫花园”。

举世瞩目之后:尼莫花园(Nemo's  Garden  )现况 KellyOnTech

图片:尼莫的花园。

00-1010尼莫花园的施工过程并不顺利,可以说是困难重重。

首先,在法律方面,意大利政府不允许任何公司或组织在水下建造永久性设施。经过多方协商,终于允许每年在水下呆三个月。

在设计方面,由于需要随时拆卸,同时又需要能够抵抗海水的压力和海底风暴的冲击,所以最终决定将其设计成一个‘生态球’,用有机玻璃结合钢架,底部用链条固定在海底。

举世瞩目之后:尼莫花园(Nemo's  Garden  )现况 KellyOnTech

图片:尼莫的花园。

在制造方面,由于没有规模,从供应商,如模具制造商和原材料供应商那里收到的货物价格相对较高,制造周期往往会推迟,更不用说需要根据情况调整设计和材料了。

事故不断发生。原来的实验室设备在一场风暴中被冲走了,一切不得不重新开始。由于只允许在水中停留三个月,在之前的实验中损失了大量的农作物,所以需要不断克服技术困难,重新种植。

从10号到1010号尼莫花园项目启动以来,就受到了各种质疑,比如:‘你闲着干什么?良田不种;破坏了大海的美丽;有趣吗?“你种了多少庄稼?”

面对各种质疑和恶意攻击,塞尔吉奥坚持了九年的初衷,那就是扩大农业的可能性,实现可持续发展,在看似无条件的环境中实现种植。

在水下种植有什么好处?

恒温水下种植的主要优点是热条件稳定。海里的白天和黑夜没有很大的区别。6月下旬,欧洲初夏,地中海北部海岸大陆架水温25摄氏度(华氏77度),球体内部温度达到29摄氏度。无害虫——植物可以在没有昆虫和寄生虫的环境中茁壮成长。如果种植在陆地上,罗勒每年都会受到昆虫和寄生虫的攻击。光照充足吗?

这片海域阳光充足,光照充足,保证了植物自身可以通过光合作用再生氧气供应。在冬季或光线不足的阴天环境下,可由温室灯泡内的LED灯提供人造光作为补充。

6a0" alt="举世瞩目之后:尼莫花园(Nemo's Garden )现况 KellyOnTech">

图片来源:Nemo's Garden

灌溉系统如何怎么实现的?

由于海水的温度在一天当中几乎是稳定的,而且球体内部在白天和黑夜之间会发生热漂移,生物球内部的海水可以蒸发并在内部表面冷凝。这样就形成了淡水,使尼莫花园成为一个可以自我维持的系统。

尼莫花园的创始人Sergio Gamberini

尼莫花园的创始人Sergio Gamberini 有60多年的从商经历。他从经营一家小型自行车和汽车轮胎修理厂起家。因为热爱潜水,1950 年Sergio开始设计和制作模具来制造潜水设备,比如潜水面罩带子、脚蹼和其他潜水产品。在上世纪 90 年代,他开始拓展海外市场,收购了一家位于加利福尼亚的美国公司Ocean Edge(与 Reef Marine 品牌合并成为现在的品牌 Ocean Reef Group)Sergio的业务不断扩大,他成为豪华手表市场上排名第一的橡胶表带供应商,为意大利军队提供的靴子,也拿到了美国的军事合同军事等等。

Sergio开发尼莫花园的初衷是为了利用意大利的海洋资源,探索在那些看似没有条件的环境下如何实现种植,并实现规模化和降低成本,从长远来看,为那些靠海的干旱地区的一个解决方案。

举世瞩目之后:尼莫花园(Nemo's Garden )现况 KellyOnTech

图片来源:Ocean Reef Group - 尼莫花园创始人Sergio Gamberini

尼莫花园的最新进展

今年7月,尼莫花园与德国西门子公司达成合作,将配备一个国际团队包括工程师,科学家和潜水员,以帮助尼莫花园改进现有的技术,并将其产业化,作为世界可持续食品的替代品。

另外,Sergio根据积累的技术,生产了小型生物圈,出售给水族馆。目前公司也在探索尼莫花园结合海底观光和旅游的一些项目。

尼莫花园的故事就讲到这里,创业维艰,不仅需要财务资本,还需要智力资本,更需要心力资本。遇到困难和挑战再正常不过,解决问题就好。面对周围的质疑,有建设性地,认真吸取改进,其余的学会不要放在心上。很多好的项目因为创始人心力不够,坚持不到能够产生实际成果,太可惜了。最后分享Ray Dalio的以下原则,共勉!

我录了一个视频,供您参考。

内容来源网络,如有侵权,联系删除,本文地址:https://www.230890.com/zhan/64793.html

(0)

相关推荐