一、创业,美团外卖模式汇集农村蔬菜,水果、粮油、土家禽往城里配送可行吗?怎么样?
朋友你好,你这里说的是农产品电商。目前农产品电商还存在成本高、赚钱难的问题。如果你觉得这个模式可行,我个人认为理论上是可行的,但是有几个问题需要解决。
第一个物流成本是从农村向城市销售农产品。物流成本是*大成本。比如你把鸡从农村卖到城市,需要冷链物流,这里的成本占你总成本的30%。
其他米油比较好,但是农村交通不是很发达,快递也不是很及时,只能去上下车点,所以成本比较高。
2如果农民生产农产品,其质量不能保证,产品的服务跟不上。举个简单的例子,在农村,我们经常在路上干饭。里面有一块小石头,我们可以自己吃。这对于农民来说是非常正常和可以接受的,但是如果我们把这样的大米卖给城市,城市里的人就无法理解了。
所以这两种对生活的态度或者对产品的理解根本不在一条思想线上。这样,如果你想让农民生产出符合城市人口需求的产品,质量很难控制,你需要花费大量的精力来制定标准。
否则,他无法量产。没有大规模生产,你的规模就无法提高,也就无法实现大规模生产和向城市的大规模配送。
我个人认为,未来农产品会走向城市,但这种农产品不会由家庭或个人种植,而是由村庄模式来种植。比如在某个村子里,他专门种植蘑菇,他的蘑菇可以分批送往城市,形成完整的产业链,或者直接与外部市场连接。
但是*目前物流成本、运营成本、产品质量、大批量生产都需要解决,这是新农村组织化生产经营的既定模式。
二、校园跑腿人有前景嘛?
我以前在大学跑腿。都是个体户,一个2-3元,一天50单。光跑腿赚不了太多钱。
因为我每天都去快递公司取。当你认识了快递公司的老板,你会和他们合作,不仅仅是取送。代发,单赚5-7元。
之后就是毕业季,学生邮寄行李什么的。这时,配合快递公司代为发放行李。旺季的时候,基本上一天有几千块钱。
所以在校园跑腿不能只是一个替代品。拓展业务。还是有机会赚大钱的。
三、聚合配送平台哪家*好?
1.聚合,顾名思义,就是“整合”,将市场上同类型的服务商整合在一起,放在一个篮子里。所以市场上同类型跑腿公司:美团、饿了么、达达(在纳斯达克上市)、点窝达(现由菜鸟全资拥有)、Flash(2021年被称为上市)、顺丰快递(不是顺丰快递,独立,也说是2021年上市)、UU(说是上市)等。其他小平台应该有几十个。
现在,弄清楚聚合的事情之后,我们来说说市面上比较好的聚合平台(记住,不是名气,而是好混!一些著名的聚会,感情。你知道的)
2.还有一家和北京闪送有关的公司:开始发货。这家公司的创始人是闪电侠派来的。因为这个身份,命运注定更加悲惨。聚合平台本身就是两全其美的事情,谁都不能得罪。有如此明显迹象的企业家聚集在一起是不明智的。从闪光开始,我们首先冒犯了闪光。然后,我搞聚合,搞骑手,得罪了美团,美团界面拍晚了。所以,一开始几乎没有声音。
4.西安有一个,优闪宿达。*乍一看,以为是丁丁的人去了西安。乍一看,真的很像。这些家伙很有趣。他们投资自己,然后宣传自己花了多少钱,笑死了。我觉得产品更新的速度太慢了,和上一个系统版本的丁丁*太像了。不知道花了多少钱,但数据量应该不高。
6.今天衢州的抖云。这家公司做的比较早,不知道为什么感觉2020年就消失了。浙江*早就把他们送到这两家公司和上面的公司聚会了。上述公司在2020年似乎表现不错。它由某个商家签名,并由某个代理共享。这家公司似乎已经消失了。新的云帮助交付已经推出,我将直接成为一名骑手。我觉得这有点悬。做裁判,做运动员。
(聚合的身份就是裁判,那跑腿公司就是下场干活的运动员),这个事情比较难。
8、市面上还有很多公司也在做聚合:客如云、商友、餐道这些,这些公司做聚合呢,感觉就是业务延伸,也没打算做好,就是看到聚合赛道比较火,占个坑。这些巨头融资过的做聚合,*大的问题就是:你拿了一个公司的投资,怎样让那些没有投资过的下游的跑腿公司相信你,你会比较公平的提供服务?资本是无情的,只会相信看到的,不会相信你说的。
聚合配送的出现,应该是解决外卖配送过程中,某一个平台无法消化订单的问题,如何为商户提供更好的配送服务体验,这应该是一个合格的聚合配送平台的主要工作。*于帮商户搞什么营销活动啊、搞什么外卖运营啊,这些应该不会成为太大的亮点,每个细分到发丝的行业了,谁能专注提供某一个特定的服务,把它做好,就会有市场空间。反之,如果只是搞概念,这个有,那个也有,*后啥都没做好,反而是竹篮打水一场空。
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