美团校园配送运营、怎样搭建校园外卖配送平台

一、在校园跑腿市场，搭建一个校园跑腿服务平台怎么做？

是的，我们的许多用户都在校园市场。一个个都可以算是成功的用户案例。我们这里有很多数据来指导平台的运营。系统的稳定性很重要。所以一定要选一个合格的。

二、你认为学校该不该禁止外卖入校？

校园里没有外卖？谈谈我自己的看法：

第一，为什么禁止？打开方便之门。

1.外卖方便，想吃就吃；

2、到了味道，想吃点东西；

3.便宜实惠，适合学生群体，价格没有可比性！

二、凭什么“禁止”呢？堵住后门。

1、不卫生，对学生健康负责。媒体曝光外卖存在诸多健康安全问题；

2.保证校园环境安全，外国人入校时摩托车伤害、宿舍被盗事件多；

3.影响正常的教学秩序和生活规律由于外卖时间的随机性，学生可能会在该吃的时候不吃，上课睡觉的时候吃吃喝喝。

4.如果我们禁令的所有理由都在上面，那可能就不是了！是否与影响学校收入有关？

第三，堵后门就得开前门：

1、学校要做好后勤服务让学生发自内心的开心，并打开大门。

2.食物稍微好吃一点，价格和外卖一样便宜。谁会要外卖？

3.实现这个目标很简单。每周把菜单送到每个班级，征求学生对喜欢吃什么的意见，大众是多元化的主要因素。

4、价格要以薄利多销为基础！外卖可以赚钱。为什么你们食堂要把学生留在学校，垄断价格无限赚钱？

三、为什么饿了么或者美团一类的外卖不允许进入有的校园？

作为学校，首要责任是确保校园安全和食品安全。

作为一所拥挤的学校，一旦发生任何事故，肯定会影响千千成千上万的家庭。

外卖真的很方便市民，但如果允许外卖小哥在校园内自由进出，那么半夜三更，校园内还会有人穿外卖的衣服吗？这种事情正常吗？在习惯的情况下，会不会有人浑水摸鱼，穿外卖小哥的衣服进宿舍？

外卖小哥骑电动车穿梭在拥挤的校园里，会增加事故发生的几率吗？

外卖有问题。怎么才能追溯呢？如何调查？

有人可能会说，这种情况发生的几率很小。是的，概率很小，但他还是有可能发生的。作为一个学校，一定要建立在回避的基础上，不会想当然地认为小概率的事件不可能发生。因为它的发生，很难弥补。幸运永远是事故的根源。

如果我是学校，我还是会禁止外卖小哥进校园。虽然不能完全禁止外卖小哥出现在校园里，但我表明了态度，定下了标准，外卖小哥也会远离。

如果我放任自己，今天学校全是外卖兄弟，明天就可以去宿舍楼了。不要觉得这不合理。许多事故是偶然发生的。

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我是郭主任，一个和蔼可亲的年轻人，喜欢坐在胡同口喝茶聊天。

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