一、三个人打算承包学院饭堂,学校要抽20%的利润,这样合算吗?
3个人计划承包学院食堂,学院将抽取20%。性价比高吗?答案是:完全有可能接手合同,但有两个前提和一个建议,如下:
*,关于20%的学校食堂是否可以承包。首先,我们需要知道这所大学的规模。
这主要是关于学生的数量和质量。学生人数是餐厅经营的基础,也是餐厅盈利的重要依据。比如学生人数一般不低于2000人,如果只有一家餐厅经营,完全可以接手。
还有,学生的“素质”问题。也可以说,中专或高职院校的学生年龄和消费能力最低,其次是大学生,本科院校最高。
其次,这个学校有几家餐馆。竞争对手的优势是什么?
一般每2000个学生就能成立一个4000平米的餐厅,这当然要看学生用餐的时间效率。一般午餐相对集中,早餐和晚餐分散。然后,根据上述估计,可以做出判断。
再者,如果这个学校有竞争对手,就要考察对方的实力和管理类别。差异化管理是否有突破,其实学校餐饮有很多选择。只要不是强有力的竞争对手,正常情况下是可以承包的。*在中,所需的特色项目可由分包商或窗口申请。
此外,餐饮综合毛利率约为55%-65%。
所以有20%的学校是全面运营的,不如分包给家长的店铺,如下。
第二,经过调查,如果接受手术,有两个建议:1。这家餐馆的经营方式可以是自营和合资。
为什么需要自主创业?其实餐饮和超市有很多相似之处,商业上需要流行的项目有1-2个。然后超市可以用生鲜,就餐可以用大菜!大菜是学生的常用餐,也是吸引学生的主要手段之一。
所以这一块需要自营,它的价格和品类都可以自己控制,即使每天都有一定数量的物品拿出来促销。
*在特色小吃窗口,我们完全可以相互配合,所以折扣率控制在25-28左右。相信在控制窗户数量的前提下,会有人收缩。
2.可对分包餐厅窗口实行租金扣除制度。
*如果没有,也可以按照20%的扣率进行分包。那么,你可以这样做。从扣率上来说,分包商一分钱都赚不到,但是需要交房租,可以按2-5万收。窗户可以再调大一点。那么这种租金扣除的方式可以保证你自己的固定利润。
总之,大学城的商业建筑、4000平米以上学校的综合食堂、商业街等项目,我都规划了很多年。根据以上分析,我们在评估是否可以接手这家餐厅,但从大概率来说,无论如何都要承包,因为这种好事不会随便发生。机会难得,错过了会后悔的!
二、越来越多的大学生,毕业后选择去送外卖和快递,你怎么看?
百灵鸟想:360行,顶行。送外卖是一个新型的职业,也是一个值得尊敬的职业。关键不是你选择什么样的职业,而是你的态度和职业规划。
普通的工作仍然可以有所作为,取得成就。如今,当年卖猪肉的北大毕业生在广州开了100多家猪肉连锁店,打造了当地第一的猪品牌。公司成功上市,身家10亿,成为广州最大的猪肉公司。真正的猪肉是在北大级别卖的。
很多人看不起大学生送外卖和快递,认为是大材小用,浪费人力资源。大学生应该在更好的平台上工作。
有的人送外卖,速度慢,甚至加班送,让顾客等了很久;
有些人就是喜欢干体力活,送外卖,送快递,喜欢跑腿,从来不去想怎么改善客服。
作为一名大学生,从事外卖和快递,你确定能做好吗?你能做好吗?
如何给大学生送外卖和快递?作为一名大学生,送外卖和快递没有什么丢人的。能够取得和潘虎一样的成绩就是成功。通常,
普通人都是带着有色眼镜来观察评判事务。乍一听,大学生送外卖、送快递,浪费人才,文盲都能干这工作。殊不知,这是一种歧视。
大学生送外卖、送快递,要有自己的职业规划。我们不可能一辈子都是在送外卖的路上,我们要考虑往前发展。或者是自己能够创业,开一个外卖、快递配送站,或者是在本单位获得往上发展的机会,成为管理层,成为领导。总之,我们不能总是指望着出卖体力挣钱,要规划好未来的路。
大学生送外卖、送快递,既是谋生之路,也是发展之道。大学生有思想、有知识、有体力,完全能够胜任这份工作,但是,胜任不是目的,做到*好才是关键,要干出另一番天地。
三、外卖平台,外卖员和外包公司三者之间的利益怎么分配才平衡?
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首先,想要三者之间达成平衡这种事情基本上是不可能的。原因很简单,平台作为绝对的强势一方,是不可能轻易让出利益的,除非有相关机构和单位的强势介入。
外包公司虽然在平台面前是弱势,但在骑手面前却又是强势的一方。面对平台的压榨,外包公司*的是保障自身利益,无法在平台那里维护自身利益的情况下,那么外包公司就只能牺牲骑手的利益。通过压榨骑手的利益来维护自身的利益,这是常规操作。
三者之间,骑手绝对是处于绝对的弱势。无论是平台,还是外包公司,这都是骑手无法抗衡的存在。留给骑手的选择就只有两个:要么辞职走人,要么接受现实。
总而言之,如果没有强有力的相关机构介入,那么三者之间的利益根本就不可能平衡分配。如果真有这么*,大概就是外卖小哥基本没人了吧?
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