文 | 世界名人史
编辑 |世界名人史
他曾是日本最牛的芯片企业老总,执掌日本芯片之王尔必达集团十年。
他以一己之力推动日本芯片行业的再崛起,带领日本唯一一家DRAM工厂挤进全球前三。
他就是坂本幸雄,三年前,已经72岁高龄的他却高调宣布已经投奔中国,加入了中国的半导体巨擘——紫光集团。
他痛骂美国的强盗制裁,并表示要与中国强强联手,扶持中国的半导体产业,正式迎战老美,开启复仇之路。
日本的半导体牛人,为什么要放弃本国的芯片企业,选择扶持中国的公司?他说要跟美国复仇,复的是什么仇?三年的时间过去了,他又为紫光做了什么呢?
01
中国企业到底需不需要坂本幸雄?
回答这个问题之前,先说一下半导体技术发展,芯片制造水平对一个国家来说多么重要!
在优胜劣汰的国际环境下,在各国科技发展日新月异的时代,哪个国家掌握了更加关键的尖端技术,哪个国家就掌握了竞争的特权,进入大国的轨道,也就说,没有科技,就没有大国地位。
对于半导体行业来说尤其如此。
半导体作为作为互联网的基础和现代信息科技的命脉,是强国必争的目标!
我国在半导体技术发展方面,由于起步晚,基础弱等多种问题,距离世界领先的位置还有很大距离。
国际局势风云变换,美国为首的霸权国家对我国的科技制裁早已有之,2018年的贸易战,2019年的科技战,想削弱我国正在崛起的芯片技术的意图非常明显。
信息技术时代,芯片已经成为各行各业发展中一个隐藏的必须品。小到灯管,大到手机、汽车,还有看不见的云计算、智库都要用到芯片,芯片的技术越高,这些产品的性能和水平才能随之提升。
芯片,可以说是现代及未来工业发展的心脏!是各类技术的基础和平台。
华为宣布缺芯,发展受阻。国内的芯片研发水平也难以支撑起起信息发展的需要。
就在2019年,就在中国两国科技冷战的情况下,日本的芯片巨头坂本幸雄宣布加入中国紫光集团,要扶持中国芯片产业的发展,实现中国半导体设备的国产化。
对于中国来说,半导体的发展离不开高端人才的支持,芯片企业的崛起更离不开有经验,有战绩的高手带领。
2020年,台湾“芯片教父”高启全也宣布离开台湾,加入内地紫光集团。这二人俱是站在全球芯片技术领域中的风云人物,高启全开启了台湾存储技术的新道路。随后台积电猛将蒋尚义也加入中国芯片企业,在二级市场反响强烈,股价止跌,开启上涨的模式。
因此,中国的半导体企业需要坂本幸雄这样的高端人才!
02
坂本幸雄加入中国企业的目的是什么?
日本高端科技企业的CEO投奔中国,扶持中国的发展,消息一出虽然在半导体行业内掀起了热烈的讨论,但是在社会上的评价却并非都是赞扬。
由于特别的历史原因,对于来自日本的技术扶持和帮助,尤其是关键性的高端技术,不免让人怀疑。
坂本幸雄对外宣布,自己投奔中国的目的是为了复仇!
他出生于1947年,是日本体育大学的高材生。1970年他从大学毕业之后就进入一家美国的半导体仪器公司工作,他非常认同美国企业管理的方式,且在日本分公司一路直升职到了副总裁的位置。
他注重效率,管理手腕十分强硬,且具有亚洲人的勤奋、刻苦,形成了独具个人特色的美式日化企业管理风格。
1999年,他在日本DRAM芯片产业集体被美国制裁陷入倒闭潮的关键时刻,领导尔必达公司奇迹般的崛起,而且是在内部派系纷争不断,外部老美打压,市场已被韩国人夺走的重重困难阶段,仅有三年多的时间就推动尔必达成功上市,利润率也提升到了3%。
2008年的经济危机,美国的制裁协议,韩国的成本打压、快速更替的PC技术和尔必达自身因追求精细管理而居高不下的成本,都成了背负在尔必达背上的巨石,最终坂本幸雄无力回天。
他曾四处募集资金,求助政府介入,铁腕管理企业,然而无法阻挡尔必达2012年的破产。破产后,精明的美光公司仅用了20多亿就收购了集日本最高端的DRAM技术于一身的尔必达。
坂本幸雄并未丧失斗志。他将目光放在中国台湾,加入台湾的台联电,又成立了兆基科技,发掘和拉拢了一大批曾经尔必达的优秀技术人才。
他投奔中国,说他不愿意作为一个失败者结束一生,想复仇曾经把自己逼上绝路的美国,他唯一的希望就是找到中国的企业,强强联手。
他强在雄心壮志,强在管理能力,更强在有顶尖的芯片技术人才和产业资源。中国芯片技术的发展对于人才的渴望从未停止,因此2019年坂本幸雄正式投奔中国,对于中国芯片技术发展是一个重要利好,对于坂本幸雄这样有决心和报复的人才来说,更是一个千载难逢的机会!
2019年美国开启了对中国的科技制裁战,而美国针对中国的纺织、家电行业的贸易制裁早在2004年就张开了血盆大口。此外,通过逼迫人民币升值,提高关税等多种措施压制中国经济的发展,与上世纪八十年代日本遭遇的美国制裁何其相似。
熟悉的战场,熟悉的“敌手”,坂本幸雄宣布复仇已经开始。
但是很多人因为他的国籍问题,对于他投奔中国,且从事芯片企业的领导工作有许多不同的声音。
无法抛开的历史问题,并不是不能解决,回归到项目本身,产业发展本身,这是一个完全可以通过管理、监督来实现的。
在这个时候,也有一些人提出另一个质疑,那就是坂本幸雄的管理能力到底如何。尔必达他在手中倒闭是不争的事实。
确实,他执掌的日本芯片巨头倒闭了,而且是在他的手中倒闭。
他并不是技术人才,年龄也有72岁了,高龄且无技术背景,这样的人才到底价值几分?
03
日本芯片巨头在坂本幸雄手中倒闭。
尔必达,这个日本芯片的巨大在坂本幸雄的手中获得了发展,也在他的手里陨落。
1999年,坂本幸雄成为尔必达的社长,也就是这家公司的最高管理者。
在这里必须提一下当时日本芯片产业的背景。
二战之后,日本虽然在美国的资金和技术扶持之下快速发展,且有超过美国这个老师的趋势,GDP高得一骑绝尘,在技术上也追求精益求精,因此更受市场的欢迎,甚至将美国的英特尔逼出了DRAM市场。
因此,美国对日本展开了一系列的贸易制裁,顺带扶持起了韩国的半导体产业,彻底击垮日本。
1999年,由日本政府牵头日立和NEC合并成立了新的半导体公司尔必达,曾经把联日半导体公司扭亏为盈的坂本幸雄出任社长。
坂本幸雄接手的既是一个日本半导体行业的强者组合,也是一个内部派系纷争不断,外部市场打压残酷的问题企业。
日立的老员工倾向于技术,更喜欢不断研发半导体行业的新技术,而NEC的老员工更喜欢提升产品质量。从好的方面去考虑,这样的组合非常强大,日立发展技术,NEC提升质量,但是事实并非如此。
两者在合并之前都是日本半导体行业的佼佼者,谁都不服谁,因此日立强调技术发展时,NEC感觉受到排挤,而NEC不断强调产品质量为王时,日立感觉受到轻视。
2004年,三菱也合并到了尔必达公司。
三菱是一家非常注重以最低的成本实现最高效率的公司,也就是精益成本管理精神。
三菱、日立和NEC虽然在政府的主导下合并成一家公司,但是实际上内部的斗争从来没有停止,三家企业背后的财团大佬也各自为政。
坂本幸雄这个表面的社长,管理起来处处受限制。他引以为傲的美式日化铁腕管理方法,在尔必达身上难以施展。
曾经坂本幸雄被宣明智挖去做台联电和神户制钢半导体的合并,公司内部关系非常明朗,背后只有一个大佬宣明智且全力支持坂本幸雄。因此,坂本幸雄的铁腕美式管理能在合并的公司得到彻底执行,效果也得到了充分的发挥,坂本幸雄将这家公司成功合并,而且短时间就实现了盈利。
坂本幸雄自从担任了尔必达公司社长之后,无法彻底推行自己的铁腕管理,各个派系背后的财团大佬他惹不起,公司内部的争斗他无法平息,他只能将管理的方向放在如何应对美国的制裁和韩国的挤兑这两方面。
他超前的意识到,未来DRAM内存的发展方向应该放在手机芯片而非企业电脑上,因此带领公司团队开发和制造手机内存产品,这一决策为尔必达续了几年的寿命。
但是派系的斗争在持续。后来,尔必达内部的斗争以NEC派系的胜利暂时终结。NEC更倾向质量管控,虽然高质量的产品是竞争中的优点,但是在DRAM身上并没有体现。
尔必达花费大量的成本来提升每一处的细节,将亚洲人的内卷精神全部聚焦在细节处理上,忽视了技术的进步。
此时,被日本逐出DRAM竞争圈的英特尔将技术发展的方向放在了个人PC领域,努力提升个人电脑的品质感受,还在电子产品领域植入消费主义观念,引导消费者攀比电脑的配置水平。
因此,质量好,25年不坏的特点对于追求不断升级的内存芯片来说成了鸡肋。类似的例子可以参考诺基亚,质量再好也停不住消费者想要升级换代的消费心理,且信息技术日新月异,不更新配置的话,就无法享受最新的手机、PC技术,这对于尔必达来说都是致命的。
最终,尔必达资金受限,外部市场压力增加,国内经济颓势愈演愈烈,2012年宣布破产。让坂本幸雄最难受的是老美的那只大手,美国镁光公司以极低的价格收购了尔必达,他倾其所有,付出多年心血的尔必达,让镁光捡了大便宜。
受制于当时日本的经济环境和美国那个看不见的大手干预,坂本幸雄也是壮志难酬,遗憾退场。
04
坂本幸雄加入紫光之后做了什么。
坂本幸雄加入紫光之后,在技术人才和资源方面为紫光提供了帮助。紫光业务版图扩大,且在第二波的增长中不断收获好消息。
曾经美国用贸易制裁的方式屡试屡胜,然而从东芝事件和华为的努力来看,中国科技必将崛起,也是国际上什么大手想干预所不能的。
他承诺将协助中国的DRAM技术实现国产化,走上新的道路。
紫光还抓住了数据安全、信息安全这一条线,开创智慧数据芯。曾经的坂本幸雄眼光精准地发现了手机芯片的发展之路,这次紫光重点开发智慧芯片,强强联手,可以大胆地说,紫光未来可期。
05
日本芯片的衰落与国际上那只干预的大手。
日本芯片的衰落,尔必达的最终倒闭,其实并不主要是市场经济导致的,而是国际上那只四处干预的大手。
那只大手既能扶持盟友,也能再借新他人之手打击盟友,一切的一切都能以“国家安全”为理由。
新冠疫情期间,美国制裁华为,多少人悲观地认为华为挺不过那个寒冬。
美国向中国挑起的贸易战,一战再战。曾在十几年前,我国的家电、纺织都遭遇过美国的恶意制裁。
因此,没有雄厚的国力,没有经济的双循环,没有自己的技术,没有科技的创新,最终会被“他国”捏在手心里。
我们现在遭遇的美国科技制裁与上世纪日本遭遇的芯片制裁何其相似。
回顾当年日本的芯片走过的路,再看看中国当今芯片发展的瓶颈,坂本幸雄与日本尔必达的故事非常值得中国企业家和所有关心芯片发展的人仔细品读。
二战之后,日本的经济陷入低迷,既没有钱,也没有厂。
美国通过贷款和转让技术的方式扶持日本发展,意图建立自己的“同盟”抗衡当时的苏联。
日本在美国资金和技术的支持下国力得到快速恢复,且GDP曾一度以每年8%的增长打开上升通道。
日本的芯片技术就在这种状态下,集天时地利迎来春天。
1970年英特尔公司制造出了世界上第一块DRAM,彻底结束了半导体磁鼓储存时代,它存储体积大,速率低,远不及DRAM的快速、高效而且经济。
半导体新的时代到来,打开了人类研究芯片的新空间。英特尔也凭借这一技术问鼎世界芯片之巅,其市场份额占据全球82.9%以上。
日本的国力得到恢复,不再满足收音机、CD机、彩电等低端半导体加工制造。
随后,日本政府牵头,由日本五大半导体巨头企业共同组建科研中心,短短的四年时间就宣告DRAM技术研究成功。
凭借亚洲人的共同的特点——勤奋且不计人力成本地疯狂内卷,日本将DRAM内存的价格压到极低的水平,甚至将曾经辉煌的英特尔集团出逐出竞争圈,英特尔被迫退出DRAM内存市场。
日本的芯片逐渐霸占全球,不仅是芯片,当时日本的经济高速发展,速度和能量都远远超过了“美国爸爸”的预料。有了钱的日本,更加注重细节的维护,“工匠精神”和“加班文化”之下,日本人将芯片的质量做到可“质保25年”的程度,每一分毫都要求精益求精,质量好、工艺精、细节处理到完美,5S管理法,精益管理法就是源于这一时期的日本。
日本芯片产品独步世界,逐渐引起了美国的不满,长期贸易顺差之下美国的半导体发展受到阻碍。因此美国拿出了自己的传统艺能,1986年与日本签订《美日半导体协议》来限制日本半导体的发展,与此同时美国还指责日本操纵汇率,逼迫日元增值,降低日本芯片产品的竞争力。
值得分析的是,这一时期日本的房价飙高,人们热衷于买房投资,金融投资,以这种不费力的方式挣快钱。
因此,美国的一系列“制裁“下来,日本的芯片出口受到了极大的影响。只有制裁,并不能彻底”打死“敌人,当初美国扶持日本的经济发展是要抗衡苏联。80年代后期,苏联解体已成趋势,美国将敌视的目光投向日本,开始扶持另一个崛起的亚洲国家——韩国,从技术和资金上面大力支持三星。
加上世界范围的经济危机,楼市泡沫破裂,金融市场崩塌,日本芯片企业进入了倒闭潮。从1975到1986,11年的时间日本芯片行业衰落。
从中可以看出,日本芯片行业的衰落不仅与市场行为有关,更与国际上那只伸遍地各地的“大手”有关。一个国家,必须自己掌握技术,自己拥有创新能力,形成真正的内外循环。
国家的碳中和,双循环发展之路,就是一条可持续的科学发展之路,在体制的优势之下,在人才、资源的优势之下,中国的芯片产业发展,必将会登上新的台阶。
——END
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