校园外卖目标人群、如今大学限制跑腿人，校园外卖如何发展

一、在大学校园专做外卖配送市场好，还是做跑腿市场好？

以我大学四年(201433542018)的经历来看，校园里送外卖跑腿市场很大，但送外卖跑腿也不是不可描述的。我先来说说具体原因：1。不同场景促成送餐*送餐量大的场景是用餐高峰期，而跑腿的场景相对分散，可以是——小时的送餐、医药零食等。

2.需求的重合无论是送货还是跑腿，都属于“同城”实时送货，是基于大学生活场景痛点的市场。另一方面也是基于校园场景，无论是送餐还是快递、小吃，商家和目标用户群体的地理位置往往高度集中，跑者可以同时交付多种产品。

我的回答可能有点跑题。我想表达的主要意思是，其实没有必要把外卖和跑腿太分开。如果是由于创业初期的麻烦，可以先从其中一个开始，等经营稳定后再逐步扩大业务。

二、大学校园内校园外卖人有发展前景么？

校园外卖客户多为在校学习的学生，这一群体需求巨大且稳定。校园外卖进入门槛低，客户需求巨大稳定，可复制性强，成为未来的新趋势。

三、为什么饿了么或者美团一类的外卖不允许进入有的校园？

作为学校，首要责任是确保校园安全和食品安全。

作为一个拥挤的地方，一旦发生任何事故，它一定会影响到千千成千上万的家庭。

外卖真的很方便市民，但是如果校园让外卖小哥自由进出，会不会有人穿着外卖的衣服半夜出没校园？这种事情正常吗？在习惯的情况下，会不会有人趁火打劫，穿着外卖小哥的衣服进宿舍？

外卖小哥在拥挤的校园里骑电动车，会增加事故概率吗？

外卖有问题，怎么追溯？如何追求？

有些人可能会说，所有这些事情发生的几率很小。是的，概率很小，但还是有可能发生。作为学校，一定要主要避免，不会想当然地认为小概率事件不可能发生。因为它的发生，很难弥补。幸运永远是事故的根源。

如果我是学校，我还是会禁止外卖小哥进校园。虽然我不能完全禁止外卖出现在校园里，但我已经表达了我的态度，制定了标准，外卖小哥也会敬而远之。

如果我放任自己，今天学校全是外卖兄弟，明天就能去宿舍楼了。不要觉得这太不合理，因为很多事故都是偶然发生的。

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我是郭导演，一个善良健谈的年轻人，喜欢坐在巷子里喝茶聊天。

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