人人网:兴于风口,亡于资本

网上已经很久没有人人网的消息了。人人网曾是80后、90后一代的互联网记忆,现象级应用。

网上已经很久没有人人网的消息了。人人网曾是80后、90后一代的互联网记忆,现象级应用。

当时的大学生如果不注册个人人网,会感觉与同学们缺少共同语言。但如今的人人网已处于“脑死亡”状态,网站运营人员从巅峰时的2000人,裁的只剩80人。

人人网:兴于风口,亡于资本

人人网兴起与衰落,都离不开一个关键人物:陈一舟。与绝大部分失败的企业不同,人人网之败可以说是陈一舟刻意为之。早在2014年,天性聪明的陈一舟就断定“人人网没救了”。

变成“弃子”的人人网有点安乐死的味道。

周鸿祎曾评论说:“湖北企业家中,最聪明的是陈一舟,第二是雷军,我排第三。”

如今,三人的境遇各不相同,陈一舟的人人网销声匿迹,雷军的小米如日中天,周鸿祎的360市值破2000亿。

人人网:兴于风口,亡于资本

最聪明的陈一舟怎么会混得最差呢?

不赚钱的社交赶上了风口

陈一舟毕业于武汉大学和雷军是同学。毕业后,两人的轨迹有点不同,雷军选择留在国内干金山软件,陈一舟远赴美国留学。

在美国,陈一舟遇上了互联网第一次发展高潮,并着迷于美国的金融产业,给人人网日后的失败埋下了伏笔。

有媒体评价说,人人网是否盈利,取决于陈一舟的股票赚没赚钱。陈一舟沉迷炒股,短于企业运营,导致人人网在与微博和微信的竞争中始终处于下风。

1999年,在美留学的陈一舟趁着互联网的东风,创立了社交网站ChinaRen(中国人),为日后做人人网积累了技术和经验。

2002年回国后,陈一舟第一个想到了雷军。彼时雷军担任金山软件总裁,对国内的互联网状况颇为熟悉。

人人网:兴于风口,亡于资本

雷军建议老同学放弃ChinaRen:“社交网站没有盈利模式,赚不到钱。”对比下当时的QQ,空有庞大的用户人数,却没有盈利手段,正在苦苦挣扎。

陈一舟参照了美国互联网市场,认为社交虽然不赚钱,但可以获得融资,不赚用户的钱,可以赚资本市场的钱。可以说,从做人人网开始,陈一舟没打算赚用户的钱。

2005年,美国兴起SNS社交网站,Facebook乘势崛起。陈一舟有样学样搞了个5G校园网,迅速收割了一部分大学生用户。另一部分大学生在王兴创建的校内网中。

一年后,陈一舟与几个合伙人在三亚度假开会,得出一个结论:不惜代价收购校内网,在社交领域形成垄断,打造中国的Facebook。

王兴乐意出售校内网,原因很简单:社交真的不赚钱。

把校内网卖给陈一舟后,他拿着钱创立了美团,开辟了另一番天地。与陈一舟有交集的雷军、王兴后来全成功了,唯独他自己没有。

人人网:兴于风口,亡于资本

很快,校内网迎来了第一个风口——偷菜。这款小游戏在2008年-2010年,以恐怖的速度成长,给网站带来了巨额流量和用户增长,注册用户轻松过亿。

给陈一舟极大的信心去华尔街讲故事。

2011年,校内网改名人人网,不再满足于收割学生用户,试图转型为全民社交平台,并顺利在美国上市,市值一度高达60亿美元。陈一舟与创始团队,握有50%的股权,赚了30亿美元。

人人网迎来了高光时刻。陈一舟利用资本操作,在网站上没挣到钱,但股市赚得盆满钵满。印证了雷军那句名言:站在风口上,猪也能起飞。

人人网自我放弃

上市后,人人网想要维持股价,必须交出增长的业绩。人人网的盈利主要来自于广告和游戏,跟腾讯套路差不多。如果人人网沿着这条路走下去,结局不会这么差。

人人网:兴于风口,亡于资本

也许是陈一舟有点“做贼心虚”,他从未想过通过社交网站挣钱,缺乏信心,对人人网的运营关注不多。2013年,微信、微博发起猛攻,争夺人人网的社交用户。

陈一舟象征性地竞争了一年就自我放弃了。“我们一年烧了3亿的资金,但用户还在不断流失,人人网已经败了。”

滴滴为了抢占出租车市场,一个月要烧10个亿。人人网一年只花3个亿想抢下社交市场,无异于痴人说梦。

人人网的自我放弃,有两个原因,第一个是陈一舟自己对社交网站盈利信心不足,上市圈钱的目的已经达到,没必要继续赔钱。

第二个则来自于陈一舟对微信和微博的独到分析,认为人人网打不赢他们,与其赔钱,不如放弃。

陈一舟喜欢阅读与思考,每天雷打不动读书一个小时,在去公司的路上思考企业发展问题。他会把想到的问题写在笔记本上,列出“一二三”,时不时翻看反思。

人人网:兴于风口,亡于资本

深思熟虑后,陈一舟表示:微信拥有闭环优势,微博拥有开放优势,人人网尴尬地处于中间,毫无优势可言。“如果用1到10表示开放程度,微信是1,微博是10,人人网可能有3。两头不讨好,用户不买账。”

陈一舟对人人网的经营,限于模仿Facebook。

当Facebook上线了Timeline功能后,陈一舟带着技术团队,熬了一夜,第二天上线了“时光轴”功能,与timeline一模一样。Facebook网站换了一个色号,人人网跟进同款。

这种自我放弃式操作,引来高管不满。副总裁杜悦在离职信中指责陈一舟毫无作为,严重缺乏管理能力。

被下属怼了,陈一舟笑笑回复说:“公司否了杜悦的一个项目,他才离职的。”杜悦没看透是陈一舟主动放弃了人人网,根本没想过通过网站赚钱。

特种金融

2014年,苹果公司对人人网打出了致命一拳:下架了iphone商店里的人人游戏。因为后者存在刷数据问题。

人人网:兴于风口,亡于资本

人人游戏是人人网最后一根救命稻草。自上市后,人人网股价一路下跌,从19.5美元跌倒了3美元,基本成了垃圾股。

陈一舟没有想如何提高人人网营收,提振股价,反而来了招釜底抽薪——宣布准备退市。

此言一出,遭到美国大股东集体反对,大股东发表公开信,指责人人网卸磨杀驴,想趁股价萎靡不振低价收购,严重损害了股东的利益。

私有化不成,陈一舟又想分拆人人游戏,独立上市,再捞一笔。人人游戏的流水占了人人网收入的80%。“2014年后,广告商基本不投人人网了,游戏是最大的收入。”

人人游戏获取用户的方式很简单,跑去iphone商店刷榜。苹果无法容忍这样的行为,直接下架处理。

得知消息后,陈一舟亲自飞到美国找苹果高层解决,却连苹果高层的人都没见到,人人游戏断绝了流量入口。700人的游戏团队走得还剩十几人。

人人网:兴于风口,亡于资本

陈一舟彻底放弃了人人网,转行干起了“特种金融”,简单来说就是披着人人网的皮去投资各种创业公司。

2011年-2016年,陈一舟在中美两地已经投资超过20家公司,人人网主营业务已转为互联网金融。

人人网名存实亡。

讲道理,搞金融陈一舟还是有两把刷子的,他当初投资了艺龙网,几年后抛出,靠着投资赚来的钱,让人人网扭亏为盈。当然,不会每年都这么走运。人人网依旧常年亏损。

这毫不妨碍陈一舟个人赚钱,他做人人网本来就是冲着资本市场的风口去的,企业经营提不起兴趣。

人人网:兴于风口,亡于资本

2016年,陈一舟成立了一家公司剥离人人网的投资业务,借此保证人人网投资收益不会落入股东手中,而是流到个人腰包。

两年后,陈一舟在美国被中小股东集体诉讼,今年10月,陈一舟答应赔付3亿美元给中小股东,双方和解。

至于人人网,被转包给了一家外包公司,维持日常运营,仅此而已。

作者:江左佑安

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