差不多先生传读后感（差不多先生读书笔记感悟）

差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一双眼睛，但看的不很清楚；有两只耳朵，但听的不很分明；有鼻子和嘴，但他对于气味和口味都不很讲究。...

差不多先生传读后感（差不多先生读书笔记感悟）

差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一双眼睛，但看的不很清楚；有两只耳朵，但听的不很分明；有鼻子和嘴，但他对于气味和口味都不很讲究。他的脑子也不小，但他的记性却不很精明，他的思想也不很细密。

他常说：“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”——胡适《差不多先生传》

“完成得差不多就行了，何必那么认真。”

“我俩差不多呀，为什么获奖的是他？”

无论是在生活中还是在职场中，我们经常能听到这样的话，这看似平常普通的一句“差不多”却隐藏着圈套，只等着你甘愿踏入。

猪笼草（热带食虫植物）

圈套一：“红糖白糖差不多”

差不多先生小的时候，他妈叫他去买红糖，他买了白糖回来。他妈骂他，他摇摇头说：“红糖白糖不是差不多吗？”

所谓差之毫厘谬以千里，虽然红糖和白糖都属于糖，但本质上始终是不同的两种食物，功效作用也大不相同。

01

下周，部门要进行调研报告展示，领导将这个工作同时交给了同事A，让他做一份PPT。

同事A性格大大咧咧，做事马马虎虎，平时说的最多的是“差不多就行了，何必那么认真。”领导安排他做一份调研报告展示PPT，他说‘’PPT嘛，随便弄一下就行了，每年都差不多”，结果他将之前的调研报告PPT里面的数据改了一下，其他内容没有一点变化，这次调研的重点在PPT中都没有体现出来。这次与上次两次展示对比一下，除了数据的变化，别的内容一成不变，虽然部门内部的同事清楚具体做了哪些调研，但是老板看到这份PPT后，会认为部门的人敷衍对待，内容差不多，没有取得什么进步。

同事A“差不多”的做事态度，不仅令老板其工作能力产生怀疑，也影响整个部门的工作风气，但这最终会毁了他的前途。

圈套二：“千字十字差不多”

后来差不多先生在一个钱铺里做伙计；他也会写，也会算，只是总不会精细。十字常常写成千字，千字常常写成十字。掌柜的生气了，常常骂他。他只是笑嘻嘻地赔礼道：“千字比十字只多一小撇，不是差不多吗？

在如今数字化的时代，无论是电脑中一个小小的数字，还是支付时的虚拟货币，多一个数字，少一个数字，都会造成一定的甚至严重的损失。这就像“千”字跟“十”字的区别，“千”字少一撇才能成“十”字，而“十”字多一撇才能成“千”字。往往正是这“一撇”，带来的影响不可设想。

02

同事A的工作效率很高，每当我们佩服他时，他总会说：“差不多做一做就行了”。他这种“差不多”的做事态度在职场是最要不得的，往往“差不多”就会发生“差得多”的情况，轻则闹出笑话，重则损害自己或者公司的利益。

这天，客户要求提供一份数据，而客户提供的表格模板以千米作为单位，而部门统计数据时习惯用米作为单位百思特网。同事A直接通过复制粘贴将数据从原先的表格粘贴到对方表格中，没有进行单位换算，结果可想而知，数据出现天壤地别的差距，对客户也造成了很大损失。

圈套三：“今天走明天走都差不多”

有一天，差不多先生为了一件要紧的事，要搭火车到上海去。他从从容容地走到火车站，迟了两分钟，火车已开走了。他白瞪着眼，望着远远的火车上的煤烟，摇摇头道：“只好明天再走了，今天走同明天走，也还差不多。可是火车公司未免太认真了。八点三十分开，同八点三十二分开，不是差不多吗？”他一面说，一面慢慢地走回家，心里总不明白为什么火车不肯等他两分钟。

无论是在生活中还是职场中，时间观念很重要，一个时间观念都没有的人你还奢望他能干成什么大事。

03

平时，单位开会是经常有的事，通知方式是行政办公室以电话形式向各个部门通知。有百思特网一次是同事A接的电话，说是这周三早晨在XX会议室开会，而此次会议很重要，各部门领导都必须参加。刚好那天部门领导有事外出了不在办公室。然而同事A就觉得，不急，等差不多下班时我再通知一下就行了。结果下班时同事A赶着坐地铁，结果导致领导没有参加会议，被大领导训斥了。

圈套四：百思特网“王大夫同汪大夫差不多”

有一天，差不多先生忽然得了急病，赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去，一时寻不着东街的汪大夫，却把西街牛医王大夫请来了。差不多先生病在床上，知道寻错了人；但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，让他试试看罢。”于是这位牛医王大夫走近床前，用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点钟，差不多先生就一命呜呼了。

04

同事A的“差不多”，领导看在眼里。一次两次情有可原，但次数多了，“差不多”就会导致“差得多”出现的频率高了，领导对于他的工作能力和工作态度几乎不抱任何希望了，甚至一些重要的工作领导也不放心交给他去做了，到最后彻底成为所谓的“闲人”。前途差不多就止于目前的程度了，再难以前进。