我最近发现，
身边的朋友经常提到一个词：转型。
说这个行业现在很困难，
敢改造，怎么改造？
所以我收集了一些最近关于转型的话题，
一起聊聊。
中国教培行业的领军企业，新东方
自国家双减政策出台以来，余再次站在了全国关注的焦点。
短短几个月新东方发生了很多事情：
股票蒸发90%；将辞职4万员工并支付工资和赔偿金；退还学生所有学费；租用了1500个教学点；这些教学点是新东方近两年新装修的，装修费用六七十亿，违约金和押金要同时交。
一个行业到此为止，
这位曾经创造了语文教学和培训巅峰传奇的人，最近向农村学校捐赠了新购买的8万张桌椅。
令人钦佩的同时，我们更关心新东方下一步该怎么走。
其实新东方的“转型”业务确实已经开始，而且仍然是围绕“教育”这个产业:
1.今年9月，据报道，新东方将主攻大学生业务.
“全面升级四六级、考研、海外考试等项目，未来还将拓展计算机等级考试、司法考试等教学培训项目。”
也就是说，在师资结构方面，新东方将需要更高水平的教师。
2.11月7日，于在直播中表示
新东方计划建立大型农业平台，余和数百名教师将通过直播带货支持乡村振兴。
3.近日，陈深在视频中透露，他正在与新东方商谈与未来农业教育将成为新东方的大方向。.的合作事宜
做全球历史的汉文杀稿和中英双语杀稿项目，还可以通过历史把数学、理化知识和各种科学实验联系起来。
这是新鲜的。怎么理解？
沉浸式教育的剧本杀项目
孩子们学习历史，传统的教育方式是听故事，背故事。但是剧本不一样。孩子们可以选择历史长河中的一个经典时刻。
比如他带着孩子玩秦朝“荆轲刺秦王”的故事。
track="44">孩子们扮演这个故事中的不同角色，老师们引导他们思考。
老师会问扮演“秦始皇”的孩子，你的目标是扫平六国，那你先打谁，后打谁？为什么？
不到9岁的孩子说，我要先打齐国，再打楚国，燕国很小，放在最后打不着急。
老师接着问，你打齐国的时候，最顾虑谁？为了消除顾虑，你打算怎么办？
孩子说，我最顾虑楚国，楚国离我最近，而且又大，那我在打仗前得和他签个合同。
老师还会问扮演荆轲的孩子，你为什么要刺杀秦始皇？为了刺杀成功，你要做哪些准备？如果秦始皇真的死了，你觉得接下来历史会发生什么？
这样的一幕，除了在场的家长看得惊讶，你听得是不是也很惊讶？
这种“还原式”、“沉浸式”学习，是对传统“记忆式”教学的一个颠覆。
对被人们普遍认为是娱乐游戏的“剧本杀”，也将是一个颠覆。
新东方的基础是强大的教师团队，这一举动无异于降维打击。
互联网近期最大新闻Facebook改名为Meta
这家全球最大的社交媒体平台，转型去做“元宇宙”了。
有人说这是个噱头，也有人说只是扎克伯格个人的雄心壮志。
所以Facebook做的好好的，为什么要转型？
一个企业是不是需要转型，我们先来看看他的数据。
一份国外的调研报告显示，当美国的年轻人被问到最喜爱的社交工具时，只有13%的人选择Facebook。在他们眼里，Facebook是中老年人的社交工具，他们这一代人不会选择。
所以你看，Facebook的转型，也是个迫切的任务，因为它已经失去了一代人的客户群体。
再看看其他全球互联网巨头，有哪些新的增长点：谷歌有人工智能、亚马逊有云计算、苹果有消费硬件、奈飞有内容流量。这些在未来都可以看到清晰的增长路径。
相比而言，Facebook也需要一个更前瞻更长远的增长业务。
近期你一定搜索了很多关于元宇宙的概念，其实就是一个数字身份系统。
Facebook自身是全球最大的社交媒体，有近30亿的用户规模，未来可能这就是元宇宙中30亿的“数字人”。
在元宇宙中，你一样可以交易、创造、生活、娱乐，但是却可以打破你目前的人生局面，现实生活中的年龄性别、人际关系、出身阶层都可以重新设定，进行完全不同的人生设定，仅这一点，就让人无限期待了。
这种比真实世界更大、更多可能的性的数字人生，可能很快会到来。
转型的不是企业，是全球石油大国——沙特
近期我刷到一个有意思的消息，沙特将斥巨资把一处海上石油钻井平台改建为主题乐园。摩天轮就在海面上，过山车从石油管道穿过，游客去主题乐园需乘坐直升机。
这让我联想起前段时间看到的一个新闻，沙特决定全面推进电动车计划，并已经设定了电动汽车目标，预计到2030年，首都利雅得的电动汽车数量占比至少达到30%，其他地区也将跟随首都的步伐实施汽车电动化。
作为全球石油储备最丰富、最依赖石油出口的国家，按照逻辑应该最不希望新能源行业的发展。但是事实上目前，美股上市的电动车新兴巨头——路西德汽车(Lucid Motors)背后最大的股东，正是沙特主权财富基金，最高持股比例一度超过67%。
是什么让沙特转型有如此迫切的转型需求呢？
答案是全球能源的结构性重大变化，很多国家已经依靠清洁能源实现了自给自足。而石油出口额却占了沙特GDP的40%，外汇收入的90%以上。所以无论是目前状况还是长期来看，沙特必须摆脱石油依赖。
沙特的雄心还止于此，除了旅游产业、电动车产业，沙特还有一个更宏大的转型目标，就是成为新能源——氢能源出口大国。
氢能源燃烧后的产物只有水，而且可以在水泥、钢铁、化工等方面替代化石燃料，有巨大的市场前景。
对于沙特来说，又具备制造氢能源的最佳资源优势，就是用天然气、光伏发电两种途径生产。这么看，沙特的这次转型又将重新洗牌全球能源格局。
地产后服务时代——地产物业
其实地产行业一直在探索转型，恒大造汽车、万达做健康、碧桂园的机器人和农场。
无论是企业还是国家，在面临巨大的行业变革时期，都在寻求转型道路，而共同的逻辑是基于自身最大优势进行探索创新。
你有没有发现，这些地产转型的动作和上面的例子逻辑似乎不太一样，基本就是换赛道了。
但是前天我看到一条新闻，万科为转型铺路，拆分旗下物业（万物云）上市。
这似乎是一种顺其自然的选择，其中的逻辑也还是基于万科物业在管面积5.66亿平方米。2020年年报显示，万物云实现收入约182亿元，净利润约17.20亿元。
值得关注的是，根据2021年半年报数据显示，碧桂园服务、恒大物业、保利物业、雅生活服务4家企业在管规模超过4亿平方米。其中，碧桂园服务在管面积为6.44亿平方米。
再看11月5日碧桂园服务股价为55.05港元/股，市值为1771.591亿港元，市盈率为41.33倍。华润万象生活股价为38.80港元/股，为885.61亿港元，市盈率为56.48倍。保利物业股价为40.95港元/股，市值为226.591亿港元，市盈率为23.82倍。
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可以看到地产企业在外部环境高度不确定性的当下， “经营性业务”的占比在逐渐比肩“开发业务”。
所以我更看好地产行业的后服务时代，可能是地产企业和从业者转型的一个稳健方向。
说了这么多，其实规律显而易见，就是找到你最独特的、最具备优势的方面，去做跨界或者延伸。
例如盘点你的社会资源、人脉情况，或者你的工作经验、特长兴趣。
总之，别总是这山望着那山高，冷静分析，保持前瞻与坚持，未必不能海阔天空。
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