o2o模式有哪些

随着社会的不断发展，大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的一个群体。目前大学生在线社交平台多种多样，O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。未来，校园O2O将实现业务的信息化、数字化，具有不可估量的价值。那么线上到线下有什么呢？校园从线上到线下的发展前景如何？

在线到离线有四种主要模式：

　　1、先线上后线下模式

所谓先线上后线下模式，就是企业先搭建一个线上平台，以这个平台为支撑和入口，将线下的业务流程引入线上进行营销和交易。同时，用户可以线下享受相应的服务体验。这个平台是O2O运营的基础，要有很强的资源流量转化能力和促进其线上线下互动的能力。现实中，当地很多生活服务企业都采用了这种模式。　　2、先线下后线上模式

所谓先线下后线上模式，是指企业首先建立一个线下平台，基于这个平台进行线下营销，让用户享受到相应的服务体验。同时，将线下业务流引入线上平台，进行线上交易，促进线上线下互动，形成闭环。在这种线上到线下，企业需要自己搭建两个平台，即线下实体平台和线上互联网平台。B2B电子商务的基本架构是：先开实体店，再建线上商场，然后实现线下实体店和线上线上商场同步运营。　　3、先线上后线下再线上模式

所谓先线上后线下再线上模式，就是先搭建一个线上平台进行营销，再线下导入线上业务流让用户享受服务体验，然后让用户在线上进行交易或消费体验。现实中，许多团购、B2B电子商务等企业都采用了这种线上到线下和　　4、先线下后线上再线下模式.

所谓先线下，再线上，再线下模式，就是先搭建一个线下平台进行营销，然后将线下的业务流导入到全国布局的第三方线上平台进行线上交易，再让用户享受线下的消费体验。在这种线上到线下，选择的第三方平台一般都是现成的、有影响力的社交平台，比如微信、微淘、大众点评网等等。

并且可以同时借用多个第三方平台，让第三方平台进行引流，从而实现自己的商业目标。现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服务的O2O企业大多采用这种模式。

校园o2o市场现状

　　1、O2O方式业务流程能力弱，经营范围局限性

校园020受到各种因素的限制，业务流程的扩展能力仅限于校园。从长远来看，这是对资金投入、成本和运营能力的极大磨练。因此，有必要与资本结合或获得投资，以更好地利用runner o2o系统。　　2、服务项目方式比较单一，没法产生规模化

由于新校区020项目还处于成长期，很多校园电商服务项目还比较简单，无法大规模运营，无法与传统行业竞争。　　3、团队建设不成熟，沒有贯彻落实好业务流程服务项目

校园服务平台必须由学生开发和运营，这样他们才能被视为计划的实施者。对于学生精英团队来说，团队建设和流动性极大，这也是校园网店运营的难点问题之一。　　4、欠缺合理的管控及其管理体制

就校园日常生活综合服务平台而言，除了强大的资源连接，校园商场、超市的产品在质和量上都无法得到完全保障。此外，没有严格的管理制度和奖惩制度来控制门店的服务水平。

校园o2o的优势

1.性价比可持续，持续为学生提供物美价廉的东西，学生的经济能力可以承受；

2.支付方式高度自由，多种支付方式并存；

3.场景多样化，可以在任何场景销售；

4.细分学生群体的品类定制，定制学生产品将是重要的利润来源；

5.省时贴心的送货上门，区分即时送达和预约送达。　　快跑者o2o校园生活服务平台是一个不错的项目，创业者可以免费利用零点校园商城系统，经营一些学生购买频次较高的商品，轻松

满足学生们的需求，采用自营，就能直接从厂家那里采购商品，提升盈利能力和对商品的把控能力。

　　如果配送上门，在时间点上，要分清何为即时需求，何为计划需求。学生居住比较集中，建议送货到门，可以充分利用学生兼职廉价劳动力，可以同时配送更多订单，节约配送成本，养成消费习惯，解决了有些大学宿舍零距离到达的限制。

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