外卖商业计划书风险分析、如何写好商业计划书

一、商业计划书有哪些用途？

商业计划涵盖了一个组织从初始阶段到稳定阶段运营管理的各个方面，涉及到商业模式和组织内部运营模式所包含的要素，帮助企业家清晰、完整地规划企业的短期和长期目标及发展方向。此外，业务计划还发挥以下主要作用：

1.一份简洁的商业计划书可以为天使和风险投资打开大门，这在起步阶段非常重要。

2.详细版创业计划也可用于申请政府创新、创业人才支持计划或评估合作伙伴的项目投资。

3.除了创业之外，建立一个新的项目或组织部门往往需要一个商业计划来证明其价值、可行性和必要性。

山东思密特奇企业管理咨询有限公司(SMCTS)认为，好的商业书籍应该是简洁的，而不是全面的。关键是以行动计划的形式落实上述管理职能，让中层管理者和员工觉得容易落实。重要的是，组织能够自上而下统一理解业务计划的主要思想，有助于部门之间的合作，调动员工的主动性，挖掘创新潜力。

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二、商业计划书怎么写？怎么去找投资？

作为创投圈的从业者，他在两年多的时间里做了300个创业计划，帮助企业融资近3亿元。

看起来这两个问题其实是一个问题，就是明确你的目标对象，拆解需求，给出一套解决方案！

商业计划本质是企业家对产业和商业认知的体现。

1、根据自己的想法，自己对行业和自己业务的理解。

比如你是做消费品的，这个行业的本质是品牌(品类定位)营销渠道，还有三个方面，结合你自己的业务列出这三点。

寻找投资者=利用节点杠杆寻找投资者，首先可以利用我们积累的人脉寻找投资者，其次可以利用中介来做。商业社会最大的优势就是专业事务需要专业人士，分工合作是商业上的一大发现。使用节点来利用和加速寻找投资者。

一般来说，如何写商业计划书，如何找到投资人，某种程度上是一种认知体现。把握行业本质，需要每个创业者去实践。

三、如何写好一个商业计划书（BP）？如何联系并说服天使投资人投资我？

谢谢你

觉得个人的商业计划还是正统的，太花哨了，反而让人觉得不靠谱。在写商业计划书的时候，我们可以从以下几个方面入手：

二、我的项目是什么(什么)。既然是商业计划书，为了赢得投资者的投资，当然有必要把你的项目介绍好。虽然目前还没有产品，但请实事求是、客观全面地介绍自己的项目，全明项目的优势和潜力，以及所需的资金规划和战略规划。

第四，与竞争对手相比，你为什么选择我(哪个)？通过分析现有的竞争对手，突出你的优势，证明你的潜力。当然，需要注意的是，不能盲目解释对手的缺点，也不能自大，衣服也没有别人的贵。这是不能接受的。你需要一碗水来平衡，双方各有千秋。

联系天使投资人意味着他在一定程度上对你和你的项目感兴趣。这个时候，如何吸引他和说服他，把他的能力和优势摆出来。正如我在前面的问答中提到的，要吸引投资者的注意力，至少要注意以下三点：

第二，要做好工作，明确自己的优势。在这里做好，不仅仅是做好产品，还要做出自己的特色和强大的业务能力，想在众多创业者中脱颖而出，获得投资，就要弄清楚自己的核心竞争力在哪里。

以上是我个人对这个问题的看法。商业计划书需要简单明了，能够表达自己，介绍项目，分析市场，说明优势和潜力。天使投资