上次介绍了应收账款周转率，那么业务平均收款期多一点好还是少一点好？
平均采集周期，时间越短越好吗？首先，应收账款是赊销造成的。作为商品的销售者，谁不想‘为商品付款并交付商品’，即现金销售，但另一方面，去购物的人更喜欢‘赊账’。所以，总要有企业的让步。如果商品的质量和价格差不多，买东西的人是不是更愿意选择‘赊账’？比如有的商家开花坛付款，有的没有。作为消费者，他们不多说。如果他们购买五六千元的商品，如果他们使用花坛，他们可以从银行活期存款中赚取利息。企业也是如此。如果延迟两天付款，企业还能把这部分资金投资到一些低风险的理财产品上吗？都说蚊子再小也是肉。这样买东西的人就会选择付款期限长的供应商。
如果一家公司的产品不是独一无二的，而且市场上有很多类似的产品，信用销售可能比现金销售更有优势。对于这家公司来说，周转天数越少越好。对于最常见的服装，工厂将成品服装批发给代理商，代理商规定不能赊销。有一种情况，为了降低业务风险，保持流动性，代理商不会要求太多的商品。相反，如果采取赊销的政策，代理商会要求更多的商品，销售更多的概率也会上升。在另一种情况下，代理商只需更换为可以赊销的制造商。不赊销的厂家会怎么样？
所以，对于大多数企业来说，平均采收期真的不是越少越好，主要还是看企业产品在市场上的竞争力。当然，时间太长肯定不行。不要等到收到钱，公司就会因为资金不足而无法运营。
最后，平均收款周期也是更有利于操作的指标。平均收款周期与应收账款有关。当应收账款减少时，相应的天数也会减少。你会想，应收账款减少不是好事吗？这意味着收钱。但别忘了，如果应收账款一直收不回来，那么转入坏账准备呢？资产负债表上显示的应收账款金额，但应扣除相应的坏账准备。比如我本来今年有100笔应收账款，其中30笔有点难拿回来，所以我就把这30笔坏账留出来了，最后应收账款只显示了70笔。因此，只要企业多计提坏账准备，应收账款的金额就会减少，这也会导致平均收款周期的缩短。
所以对于平均采集期，在做决策时可以适当参考，同时多关注其他财务指标和非财务信息。
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