美团校园配送站、校园跑腿人有前景嘛

一、美团骑手这个职业，为什么会成为想干外卖行业、待业人士的*呢？

*最近，很多新闻接连爆料。五一劳动节，劳动人民拒绝加班，被要求赔偿。其实，每一条新闻都在撩拨着这个时代劳动者的心。有一个词很久没有被提及，叫做白领。当时他们以为在办公室看屏幕就能赚钱。它是地位的象征，但现在很多人都醒悟了。OL背着普拉达包，踩着高跟鞋，和当年纺织厂的女工没什么区别，和* mac电脑一起工作的弟弟和当年钢管厂的车间工人没什么区别。每个人仍然靠工作生活，但是随着科学技术的发展，工作的形式已经得到了改善。预计2020年高校毕业生874万人，年初预计今年岗位不会有明显增加。现在疫情过后，情况更是雪上加霜，很多已经工作过的人将面临曾经工作过的中小企业在黑天鹅事件中无法生存，很多活下来的企业也开始裁员。我在网上听到有人说，这是一个让人桑心的时代。

其实这也是一个非常好的时机。我记得我没有努力学习。小学升初中的时候，差了两分。我没有得到奖学金。当我家要交3万块钱的建校费时，那是一笔不小的数目，我也很郁闷。我只是说我不想去这个学校。我爸说，你怕什么？卖血给你看，当然没有达到那个程度，但是可以看出，2001年，除了正常工作，可想而知的赚钱方式就是卖血.随着商业社会的不断发展，各种副业开始兴起。还记得当年有些下班后做顺风车补贴一点油钱的朋友，有些晚上没事干跑几个小时快车的朋友，还有一些离开工作岗位后在间歇期成为专职司机的朋友，都是用自己的劳动赚取额外收入来补充正式工作。挺好的，更重要的是外卖这种刚需的工作给了大家更多的保障，尤其是对于那些有老小家庭，中间有房贷的新生代城市。不管工作中发生什么，多一个选择其实就是多一个自由。

我刚才说的还是被动防御，要么把外卖当成疫情下的临时选择，要么把外卖当成安全网。我也看到有些人厌倦了做原来行业的事情，想尝试一些简单的生活方式，比如这些90后设计师，他们放弃了4万元的月薪。看了他的视频，觉得做送外卖的兄弟真的很好，也有点积蓄。我可以自己选择做什么。我一生中很少快乐。你也可以选择留在大城市，躲在“卖车卖浆”里。看到有人说他堕落了，他从脑力劳动者变成了有这样观点的体力劳动者。我觉得其实挺悲哀的。到现在，还是有人觉得有工作不体面。外卖小哥用自己的劳动换取收入，甚至有高低之分。每个为生活努力的人都不是很帅，而在这些外卖兄弟《卧虎藏龙》中，我也看到过这样一个在新西兰学习学习音乐的小哥哥，在当地演出时被新西兰总理接见。他参加了全国青年歌手大赛，获得了好名次。他兼职送外卖，体验城市的各种情况，半夜在街上唱这样一首送外卖的小哥哥。他怎么能等同于卑微呢？还有一个小哥哥，白天送外卖，晚上做电竞主播。曾获得KSM百万主播大赛赛季冠军。我特别关注他的直播比赛，做得很好。一个97岁的年轻人经验丰富，谈吐超越同龄人。你认为这是一个简单的体力劳动者吗？我看到的是一个追求梦想的现实主义者。

我父母都从事建筑工作。他们常说现在工地上的年轻工人都快40了，那些慢慢从农村走出来的人已经不需要在工地上干活了。他们有更多的选择。对他们来说，骑手是一份体面且免费的工作。对于很多生活在城市里的人来说，外卖可以是他们的副业，可以是他们的应急工作，也可以是他们刚需的职业，比如过劳。对他们来说，这是多了一层生活保障，还有一些人。送外卖是一种生活的体验，是追求梦想的支撑，尝试简单的新生活不好。这很好！

二、美团外卖为什么要支持“到店自取”呢？

很多消费者喜欢点外卖，直接出门的时候习惯性的去取。但是在这种情况下，*平台并不支持，因为这样很容易影响商家的餐单，另一方面也会降低平台的用户粘性。所以一开始各大外卖平台都是严格监管，坚决杜绝堂食行为。

当然，这样的话，用户是不会拿饭的。如果用户在提货时间到来之前发送消息提醒消费者。如果用户还没有来取餐，商家可以选择电话联系消费者或者等待订单自动完成(取餐4小时以上订单会由系统自动完成)。商家不会承担消费者不吃饭造成的损失。这种方式也挺好的。

三、在大学校园专做外卖配送市场好，还是做跑腿市场好？

以我大学四年(201433542018)的经历来看，外卖和跑腿在校园里有很大的市场，但外卖和跑腿也不是不可描述的，下面我就开始说说具体的原因：1。外卖在不同场景的贡献*饭量大的场景高。

峰期，而跑腿的场景则相对分散——可以是代领快递、代买药、代买零食等等——时间很难集中到一起，因此完全可以在送外卖的基础上兼容做跑腿，还能借此提升业务效率。

2、需求重合

无论是送外卖还是做跑腿，两者本质上都属于“同城”即时配送，都是基于大学生活场景的痛点而产生的市场，另一方面，同样基于校园的场景，无论是送餐还是快递、零食，商家和目标用户群的地理位置往往高度集中，跑手可以一次兼送多种产品。

我的回答可能有点跑题，我想表达的主要意思是其实没必要把外卖和跑腿分的太开，如果是基于创业早期起步的麻烦，也可以先从其中一项入手，待运营稳定后再逐渐扩张业务。