作为管理者，要时刻关注客服的数据绩效，发现有不对的及时查看并帮助提升，如果只是一昧的说客服转化率低，要个人注意提升是没用的，正常情况没有谁希望自己转化低，之所以转化低，正因为个人不知如何提升。
我们很多朋友开了淘宝店铺之后，就需要一个好的客服了，那么淘宝客服转化率很低之后，那么就需要努力去提高了，下面就来详细说说我们要如何去提高这个数字，有需要的朋友来看看这篇文章吧!
一.淘宝客服转化率是什么?
举例：1.询单10人 2.下单5人
计算如下：下单人数(5人)/询单人数(10人)=50%转化率
通过上述的公式计算，我们可以简单明了的了解店铺客服转化率为何物
二.如何去提升店铺客服转化率?
1.合理绩效考核
对于电商客服来说，转化率是一切的核心，制定合理转化率绩效奖金，有奖有罚
如60%转化率500元奖金 55%转化率400元奖金 50%转化率300元奖金。
低于50%转化率扣200元奖金，通过清晰的奖罚，让客服能非常直观明白
转化率的重要性以及对自身薪资的关联性，也更加能刺激客服主动去提升
2.分析询单流失
通过赤兔名品里面的直观数据对客服每日询单流失明细进行分析，分析流失的原因
并了解询单流失里面哪些地方是可以通过客服个人做到位来提升转化率的
举例如下
发货问题：是否可通过帮助顾客查询仓库有无实际现货，做到有现货告知顾客优先发
快递问题：如果要求发店铺没有快递，可根据需求的数量统计，当数据较大可反馈店主建议添加
缺货问题：如产品出现缺货下架，但发现需求量较大，通过统计具体的数量来向店主建议补货
个人原因：个人对于产品的疑虑或使用的疑虑，客服解释不是很好，帮助客服如何调整聊天技巧
通过上述分析的询单流失可以实时了解到每一位顾客的需求以及客服存在的不足
根据统计到的数据来进行反馈或改进，既提升了店铺的销售额也提升了客服的转化
3.管理者的监督
当制定好合理的绩效考核，完整的分析询单流失明细，【最重要】的就是管理者的监督
方案很多，想法很多，但是缺少执行，缺少监督，往往会导致最终夭折
作为管理者，要时刻关注客服的数据绩效，发现有不对的及时查看并帮助提升，如果只是一昧的说客服转化率低，要个人注意提升是没用的，正常情况没有谁希望自己转化低，之所以转化低，正因为个人不知如何提升。
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