为乡村振兴打造“京东方案”京东助力200+产业带“振翅腾飞”

作为经济体系中的“毛细血管”,产业带是中国经济发展的下一个增长极。向内看,推动农业高质高效,实现可持续发展,让农民走上平坦的“富裕”之路;向外看,加速产业结构转型与升级,实现“国内大循环”的同频共振。

作为经济体系中的“毛细血管”,产业带是中国经济发展的下一个增长极。向内看,推动农业高质高效,实现可持续发展,让农民走上平坦的“富裕”之路;向外看,加速产业结构转型与升级,实现“国内大循环”的同频共振。

目前,京东已在全国19个省330个区县成功打造超过50个特色产业带,为全国超过200个产业带工厂和农商户提供了更广阔的生意机会。

其中,以种植五常大米的十万人家种养殖农民专业合作社为例,在未入驻京东之前,大多采用传统线下销售模式,销量和收入都得不到保证,合作社社员只有200多户;入驻京东后,销量和收入得到大幅提升,合作社的社员增加到400多户。

京东超市积极布局产业带特色经济,与各个地方政府、农业上下游企业深度合作,加速产业带商品和品牌孵化,带动乡村农民致富。

为乡村振兴打造“京东方案”京东助力200+产业带“振翅腾飞”

制定电商产品标准化指导方案 未来两年计划带动农村万亿产值

据悉,到2023年,京东计划培养100万新农人,落地50个数字农场,打造30个地标品牌,带动60个过亿农业产业带,带动农村万亿产值。

京东超市立足地区特色和优势产品,筛选出适合开发助推的产业带优质农产品,制定电商产品标准化指导方案。依托京东数智化供应链核心能力,为农产品构建销售通路,并打造复合型产业集群,助力产地农业电商上行。

另一方面,京东超市构建农产品现代流通体系,降低流通成本,打造产地名片推动农业品牌化建设,整合全域流量及线上、线下全渠道资源加速品牌孵化。

京东超市重视供应链上下游协调发展,引领产业不断升级。产业带的打造,不只是卖货,更是帮助好产品树立品牌,赢得市场口碑,进而让农户更加重视科学化、规范化生产,最终形成提供更多高质量农产品的正向循环。

与政府合作推出产业带源头正品 帮地方打通线上线下全渠道销路

通过整合京东在全渠道、供应链、金融、技术等领域的能力,京东超市与各个地方政府、农业上下游企业合作,打造农业全产业链服务体系,在带动区域脱贫致富的同时,为消费者带来富有产业带特色的高质量产品。

以五常大米为例,五常大米是“中国地理标志产品”,被《舌尖上的中国2》评价为“中国最好的稻米”。但近期频繁有媒体报道,市场上销售的五常大米鱼目混珠,真假难辨,很多勾兑了外地大米的“调和米”,也打着“五常大米”名义在市场上以次充好售卖,五常大米品牌遭遇严重信任危机。每年五常大米产量仅70万吨的大米,但市场销售量却达千万吨。这就代表着,消费者买到的五常大米有90%机率是假货。

为乡村振兴打造“京东方案”京东助力200+产业带“振翅腾飞”

京东超市与五常市政府建立合作后,首要举措是为五常大米溯源。现如今,五常大米溯源防伪体系企业及产品全面入驻京东“五常大米官方自营旗舰店”、“五常大米官方旗舰店”,在京东销售的每一袋五常大米,都有一张专属“身份证”,消费者用手机扫描这个“身份证”,就可以看到这袋米从田间到餐桌过程中所有生产供应链信息。

为乡村振兴打造“京东方案”京东助力200+产业带“振翅腾飞”

为乡村振兴打造“京东方案”京东助力200+产业带“振翅腾飞”

京东智慧物流也是五常大米“飘香万里”的关键环节。依托京东物流仓储一体化优势,京东超市为五常大米企业提供一体化的物流解决方案,改善了五常大米仓储物流落后,售前售后程序繁杂,人工及物流成本高的痛点。

为乡村振兴打造“京东方案”京东助力200+产业带“振翅腾飞”

此外,京东还致力于讲好五常大米的品牌故事,举办“第四届中国优质稻米之乡•五常(上海)大米节暨第二届京东五常大米电商节”等活动为五常大米造势,提高五常大米市场竞争力和知名度。

在线下,京东旗下美食生鲜超市七鲜,也通过在门店设立统一特装展位和展台,带动销量增长,把五常大米送到更多消费者的餐桌。

1200个仓库、2300万平方米仓储面积 引领产业升级

截至2021年6月30日,京东物流运营的仓库总数量约1200个,仓储网络总管理面积约2300万平方米,京东集团的库存周转天数继续下降为31天,周转效率领跑整个行业。

产业兴,乡村兴。作为新型实体企业代表,京东充分发挥自身在数智化社会供应链方面的优势,持续打造农产品产业带品牌化建设,打通农产品上行路径,促进高质量农产品正向循环,引领产业不断升级。

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