11月12日晚，绿地控股发布公告称，公司所属行业类别由“房地产行业”变更为“土木工程建筑行业”。公告显示，近年来公司业务结构发生较大变化，基础设施等非房地产业务占比不断提升。目前基础设施行业收入占比已经超过50%。鉴于此，根据相关规定，改变行业。
在行业寒冬和当前房企洗牌之际，绿地“上地产”的动作值得深思。据业内人士分析，改变属性后，绿地控股大概率将不再受监管部门对房企“三道红线”的控制。“没有强制性的政策约束，格陵兰的杠杆问题就不会突出，债权人也不会催其还债，贷款融资就更容易了。”
10月18日，穆迪下调绿地控股评级，认为其不太可能以合理的融资成本发行新的海外债券，从而为未来6-12个月到期的债务进行再融资。并可能使用内部现金来偿还债务，这将在未来12-18个月内减少其运营资金。穆迪预测，未来6-12个月，绿地控股的合同销售额将下降，因为由于财务状况紧张，买家的信心减弱。“这将削弱公司的信用指数、经营现金流及其流动性。”
RealData资深分析师潘浩认为，在当前房地产行业下行周期中，绿地加入热门建筑行业后，需要用建筑行业的标准重新评估。此前，评级机构对格陵兰的降级将根据新的行业进行调整，这将有助于提高格陵兰的信用预期。
或许绿地此举可以激发房企对未来商业模式的更多思考，也可以启迪其他房企的多元化经营。不过，潘浩认为，这并不适用于大多数房企。“其实，经营多元化的房企很多，但目前能实现50%以上收入的人还是很少。”
数据显示，2020年，绿地控股经审计的营业总收入为4561亿元，其中基础设施行业营业收入为2334亿元，占比51.19%。2021年上半年，公司营业总收入2829亿元，其中基础设施行业营业收入1574亿元，占比55.65%。前三季度，公司净利润为111.6亿元，同比下降7.28%。2021年2月，绿地控股首个红线现金短期负债率提前达标转绿。11月1日，第二条红线净负债率指数降至100%，标准转为绿色。
作为上海混合改革的第一个样本，绿地集团按照现代企业制度的要求，于1997年完成了改革。2015年，绿地完成首次混改，顺利上市。今年3月，上海SASAC对绿地集团进行调研，表示将全力支持绿地集团下一步改革发展。(文字| AI财经社田玉林编辑|董玉清)
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