1.为什么饿了或者美团这样的外卖项目不允许进入一些校园？
作为学校，首要责任是确保校园安全和食品安全。
作为一所拥挤的学校，一旦发生任何事故，肯定会影响千千成千上万的家庭。
外卖真的很方便市民，但如果允许外卖小哥在校园内自由进出，那么半夜三更，校园内还会有人穿外卖的衣服吗？这种事情正常吗？在习惯的情况下，会不会有人浑水摸鱼，穿外卖小哥的衣服进宿舍？
外卖小哥骑电动车穿梭在拥挤的校园里，会增加事故发生的几率吗？
外卖有问题。怎么才能追溯呢？如何调查？
有人可能会说，这种情况发生的几率很小。是的，概率很小，但他还是有可能发生的。作为一个学校，一定要建立在回避的基础上，不会想当然地认为小概率的事件不可能发生。因为它的发生，很难弥补。幸运永远是事故的根源。
如果我是学校，我还是会禁止外卖小哥进校园。虽然不能完全禁止外卖小哥出现在校园里，但我表明了态度，定下了标准，外卖小哥也会远离。
如果我放任自己，今天学校全是外卖兄弟，明天就可以去宿舍楼了。不要觉得这不合理。许多事故是偶然发生的。
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第二，是专门做大学校园的外卖配送市场好，还是做跑腿市场好？
根据我大学四年(201433542018)的经历，校园里的送外卖、跑腿市场很大，但送外卖、跑腿并不是不可描述的，具体原因我在下面讨论一下：1。不同的场景。
外卖配送的贡献*多单的场景是用餐高峰期，跑腿的场景相对分散。——可以是取外卖、买药、买零食等。——小时很难凑，所以完全兼容在外卖的基础上跑腿，这样也可以提高业务效率。
2.需求符合
无论是送货还是跑腿，本质上都属于“同城”实时送货，是基于大学生活场景痛点的市场。另一方面也是基于校园场景，无论是外卖、快递还是小吃，商家和目标用户群体的地理位置往往高度集中，跑者可以同时配送多种产品。
我的回答可能有点跑题。我想表达的主要意思是，其实没有必要把外卖和跑腿太分开。如果是由于创业初期的麻烦，可以先从其中一个开始，等经营稳定后再逐步扩大业务。
3.为什么有些校区不允许外卖发展？
外卖，作为现在非常流行的一种用餐形式，越来越被很多年轻人所接受。然而，许多大学现在开始禁止外卖进入校园。根据新闻搜索，目前很多学校都采取了不同的措施对外销售，主要是限制了外卖在校园的发展，具体如下：
据新京报报道，闽江学院回应称，学校没有明确禁止学生点餐和吃外卖，但禁止带外卖进校，学生不能在宿舍和教室吃外卖。此外，有学生爆料称，部分院系学生被要求签署“远离外卖”承诺书。自2016年7月起，在高校聚集的武汉，华中科技大学、华中农业大学、武汉理工大学、武汉体育学院等高校设立“禁区”——，限制外卖车辆进入公寓区域。2017年9月23日，据中国新闻网报道，江西南昌工程学院向全校学生、全校所有食堂和食品店发出通知，要求全校所有食堂和食品店不得提供和使用一次性餐具、塑料袋等。并且严禁带他们外出到学校。2017年11月，据新闻报道，广西外国语大学以“安全环保”为名，直接发布通知，禁止学生点外卖。
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