一、投资包学校食堂可以赚到钱嘛?
我是护法崇拜者小马。我很高兴回答这个问题。
学校食堂管理是学校后勤工作的重中之重,管理的好坏直接关系到每一位师生的切身利益。随着学校后勤社会化改革的深入,绝大多数学校食堂采用了新的管理和运行机制,师生伙食质量得到了提升。与此同时,许多餐饮公司也逐渐将目光投向了承包学校食堂,这已经成为一种流行的经济效益方式。
但由于学校食堂不同于社会经营模式,在各个方面都有一定的特殊性,餐饮公司在承包学校食堂的过程中,选择一种适合学校学生的经营模式是非常重要的,因为只有这样才能有效避免因经营定位不准确而带来的一系列问题。
那么,承包学校食堂应该注意什么呢?
一.粮食价格和管理
1.菜品价格的制定要有科学依据。根据当时市场价格的变化,菜品的成本核算要按照投料标准,加上人工费、水电煤气费和5%的管理费,就是菜品的价格。
2.每学期初食品价格调整一次。调整期间,学校应召开由学校领导、教职工代表、学生代表、学生会和工会组成的价格听证会。在充分听取各方意见的基础上,确定菜品价格,再进行张贴。
3.学校食品管理督导组每周监测食品价格执行情况,及时纠正或处罚问题。餐厅经营者应严格遵循学校公布的菜品价格。
二、菜单设计
1.餐厅提供的菜品应符合营养标准,菜单内容丰富,每餐的荤素菜品在一周内不应完全相同。
2.餐厅应提前一周将菜单放在网上,经餐厅主管批准后公布在餐厅展板上。餐厅要及时修改不符合营养标准的食谱或相同的菜品。
3.菜单一经批准,不得擅自更改,餐厅必须严格按照批准的菜单标准制作。如因特殊情况确需更改菜单,*时间需报餐厅主管确认。
4.食谱必须有饲养标准和熟产品重量。每周调整主食的颜色和品种,尽量做到品种丰富,营养合理。
5.员工餐厅设专职厨师,午餐和晚餐供应单一菜品。一般情况下,上菜时间不到10分钟,主食可选。为教职员工提供可口的饭菜,满足他们的生活需求。
三.服务质量管理
1.教育餐厅员工牢固树立全心全意为师生服务的思想,把学生当孩子,嘘寒问暖,微笑服务,送关怀。餐厅员工应该知道,服务就是利益。如果你对学生直言不讳,学生就会远离你。情况严重的话,学生会不愿意来吃饭,这会让餐厅的经营业绩下降,同时个人收入也会减少。
2.要为餐厅员工树立良好的gfd形象,穿好工作服、戴好口罩,上菜洗手,以饱满的热情接待师生,赢得他们的尊重。
3、做好食物保温工作,各种粥、汤、热食、主食温度不得低于50,确保师生吃到热乎可口的食物。
4.培训餐厅员工。主要讲的是员工的职业道德,必须掌握的健康知识和健康法律知识。从业人员上岗前必须取得卫生行政部门颁发的培训合格证书。
四.食品安全监测
食品安全是餐厅工作的重中之重。为了防止食物中毒,应该采取完整的措施。
1.保存当天供应的各类菜肴(包括面食制品)样品100克,用保存样品的专用工具放入冰箱冷冻室,保存样品48小时,并做好记录。
2.加工过的蔬菜应反复冲洗,用开水烫一下
4.一旦发生食物中毒,立即启动食物中毒预案并向市卫生防疫部门报告,并保持现场,封存可疑食物,以便查明事故原因。
m;">5、餐厅经营承包人应与学校签订食品安全协议书,以文件形式确定双方的法律责任关系,从制度上保障食品安全。
二、我在大学里租了个铺面,一年九万的租金,每天营业额在2300左右。想转出去,多少钱合适?
在大学里租了个店面,一年租金90000元,每天的营业额2300元左右,想转出去,多少钱合适?直接回答:此店面存在超市和餐饮两种业态的可能,分别分析如下:
*、此店面是超市还是餐饮业,是分析的必要条件,同时对两种业态进行利润分析,如下:
1、如果是超市行业,则此店面可能处于赔钱状态,简单算一下超市平均毛利率为23%,每天的毛利额为2300*23%=529元/天,一年在校时间为240天的话,除去人工费、房租等,这个店处于亏损状态。所以,如果是超市行业,则应平价转让不赔钱即可。
2、这里对餐饮店面的利润进行预估,2300元的日营业额,按照餐饮行业的平均毛利率54%计算,每天的毛利额为2300*54%=1242元/天,除夫妻外,按雇佣2个人工来计算,每天费用300元,水电费等按130元每天计,则每天除了房租的毛利额为:1242-300-130=812元。学生在校天数一般每年250天左右,那么每年毛利额为:812*250=203000元/年。除去房租则为203000-90000=113000元/年。如果此店能省出人工费来,则可以多赚四五万元。
第二、这个店面的转让费多少合适
上述对超市行业已做分析,基本上属于不赚钱,转让费应以商品的库存金额和设备等费用进行核算,进行平价转让甚*是空转,也就是租金承继给受让人,如果此店铺的位置优越,只是因为项目原因导致的亏损,可在此租金基础上上浮5—10%左右。
如果是餐饮行业,则此店铺每年的利润在10—20万之间,可以在年利润30%—60%的价格进行转让。举例来说,假如此店设备等费用为30000元,每年的利润为15万,那么转让费可为:30000+150000*50%=105000元,外加租金的话20*拿下。这种情况下,是连生意一起转让的,所以可以与营业额挂钩!
因为做过很多大学商业和餐饮项目,对此比较熟悉,大学店面真正转让的是机会,也就是商机,有时与销售完全不搭边,有朋友经营餐饮窗口营业额每天几百元,能转让10万元,有的上千元营业额转让费才3、4万元。不得不说转让店面,也是一种技术活。
总之,此店面主要分为上述两种业态,转让费各不同,带生意转让和不带生意转让,也有所区别,可以按照上述分析,根据实际情况作出*后的决定。
三、承包大学食堂利润怎么样?
你好,我是刘泉从事餐饮30年,近些年我公司也包了几家食堂,根据我的经验食堂的毛利也能达到40以上。
在经营上
1要多开发小吃比如麻辣烫啊,米线啊
2要多开发一些面食比如馄饨,锅贴,煎包
3要多考虑年轻人喜欢口味比如麻辣,酸甜口味的
4增加自选预制份饭能提高速度和效率
5不利因素就是每年两次放假要停业,停业就要考虑员工怎么解决,现在人工成本很高,
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